当这个外表干净简单、气质温和沉静的年轻教授在我视线中走来走去几分钟之后,我脑中就浮起了“谦谦君子,温润如玉”八个大字,从没想到有一天会用这样的字眼来形容一个外国人,而Tal就是这样突破了我的既有认知,也让我对这门课程放下心来,大概学完之后,就会了解这气质从何而来吧。
作为整个学期的第一堂课,本次课程有些类似于一个引言和概述性质,从外围介绍了积极心理学的宗旨、学术背景以及主要内容,让大家对这门课有一个概念上的认识。即使如此,整堂课依然是没有半点枯燥,娓娓道来中不知不觉70多分钟就过去了。。。
开篇的切入点就是Tal本人,进入哈佛其实最开始的专业是计算机科学,上到大二时,整体状况是:成绩优异、擅长体育、社交达人,这让同为计算机专业的我着实小惊讶了一下,回想起自己的大二。。。啧啧,然而就是这样的情况下,Tal却选择了转专业到心理学,WHY?——Unhappy!所以Tal的唯一目标就是如何变得更快乐,而他也的确渐渐实现了这个目标,方法就是整个课程要讲的领域——积极心理学。
于是Tal决定开设课程,让更多的人了解这个方法,2002年的第一次开课只有8个人参加,第二次开课就增加到300多人,第三次则到了850人,成为哈佛人数最多的课程,一度引起媒体的接连采访。其实不止哈佛,积极心理学已经在全球范围内广受关注,原因很简单——有效。
这要追溯到积极心理学出现之前,人们对如何幸福快乐的询问,大体有两种解答途径:
1、心理自助运动;可惜的是,这里徒有花团锦簇的故事,却毫无实质内容,举个典型的例子:快乐的五个关键、成功的唯一秘诀,瞬间让我想起如今各大资讯平台的标题党。
2、学术研究;更可惜的是,学术论文从来都是晦涩难懂,以致于鲜少有人问津,更无法作为普罗大众的求解之道。
于是,积极心理学的宗旨由此揭晓——“有用的科学”,既严谨考究又轻松易懂,更重要的是,能够用于生活实践中,能够帮你去解决“我怎么才能维持恋爱关系?”“如何提高社交能力?”这些日常真实的困惑。怎么样,看到这里是不是忽然很想学下去?
接下来,Tal简单的介绍了积极心理学的背景,对非心理学专业的同学不是很重要,所以我们只简单整理看下:
心理学三大势力:
第一势力:行为主义
第二势力:精神分析学
第三势力:人本主义心理学(衍生出积极心理学)
积极心理学的“祖父母”们
AbrahamMaslow 1954年提出人本主义心理学
Karen Horney 精神分析学者,关注正面精神状态
AaronAntonovsky 提出关注健康的概念
积极心理学的“父辈”
Martin Seligman 积极心理学之父 1998年确立这一领域
EllenLanger 将学术严谨性与人本主义相结合
PhilipStone 1999年首次在哈佛开设此课程
随后,是整体介绍这门课程的主要内容:传授信息+转变思维
我们的大脑类似于一个容器,传授信息(information)就是向这个容器中不断放入信息,而转变思维(transformation)则是改变这个容器的形状,现有的大多数课程都偏重于前者,不断放入,装满毕业,而本课程则更偏重于后者,因为仅仅保持对信息本身的关注是不够的,信息无法决定我们的幸福感。
举个例子来说,你去参加运动会,目标是前三,但只得了第八名,面对同样的信息,放入不同的容器中,可能得到两种结果:
A、太糟糕了,彻底失败了,导致灰心丧气;
B、我能从这里学到什么呢?还需要更加的努力练习,反而变得更有动力
这就是由容器不同的形状造成的,可见思维的转变对整个事件是多么关键,而这些认知潜能原本就存在于我们的生命中,只需要我们去关注和挖掘,Tal在这里说到一个我个人认为非常经典的故事:
记者在采访米开朗基罗时问道:“你是如何创造出《大卫》的?”,米开朗基罗的回答是:“很简单,找到一块巨大的大理石,我在它身上看到了大卫,只需要凿去多余的石头。”
无法形容这个简短的故事带给我的精神震撼,Again——凿去多余的石头,我们的生活到处如此,潜能就在我们的身体里,许多道理不过是已知的常识,只需要凿去外部文化和压力的禁锢,关键在于你要先去看到自己心中的大卫,而幸福课正是致力于此。
这里Tal还提到了中国的老子在道德经中的一句:为学日益,为道日损,阐述的也是同样的道理,信息上“拿得起”,思维上“放得下”,有兴趣的同学可以自行了解。
最后,Tal介绍了本课程的一些规则,这里简单总结如下:
1、本课程并不探究幸福的答案,而是关注于定义正确的问题;
这里引申出一个概念:幸福是一种终身追求;当一个人问你“是否幸福”时,其实很难回答,因为没有标准、无法定义,我们能做的、能回答的是“比从前更幸福”,而我们的问题也应该是“如何能够提升幸福感”而不是“如何达到幸福”。
2、本课程不是心理学的概论,而是对“如何能帮助自己和他人更加幸福”的选择性探索;
3、本课程不是跨文化交流,会引入东方观点,但重点仍是西方心理学,并且不探究文化差异性,而是研究更为普遍的事物——你自己;
4、本课程具有“严格的乐趣”;
5、本课程需要一种非常不同的努力——应用的努力;
这里谈到现代管理学研究之父PeterDrucker的故事,在每个周末,与前来咨询的各种世界级领袖聚会前,Peter Drucker总会说这样一番话:“等到周一时,我不想听你说这个周末有多美好,我只希望你告诉我,你做了什么改变。”
同样,在这门课程之后,Tal也对我们抱有同样的期望,认知仅仅是基础,Just do it,从行为上切实改变,让一天比一天更幸福!
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