很多时候，耳边都回响着“计划永远赶不上变化”这句话 没错，社会前进的步伐从未停留，实在太快，就好比咱们聚凯优宝，单针对阿里的变化，都升级了无数次，为的就是能够给大家带来最好的效果。
大家也可以关注下东莞这几年的变迁，在去年年底，广东有一部分家具厂被关闭了，原因这是属于污染企业，国家环保部门把厂关了，不但是家具厂，还有其他污染业也会避免不了的，我们可以看看，一些发展比较好的城市，都是逐步在把一些重污染的企业往国外或者往片区移动。若你赚钱是牺牲环境为基础肯定是不行的，注定会被国家淘汰。
在这些趋势的变化中，对于我们外贸这行业肯定也是避免不了的影响，因此才会出现，外贸越来越难做，未来外贸出路究竟在哪里？小外贸企业如何做等问题。
那么小外贸企业到底应该怎么做呢？？
最好肯定是选择一些新兴行业行，对于一些新兴行业务必要选对细分新兴行业或专利产品，然后精准定位人群、运用科学营销的方法、以小博大的方式，把你想卖的东西卖到你想卖的地方去，把你的产品插到钓鱼岛上去。那么你就成功了，老船长可以肯定地说
未来5年，打造细分品牌将强占第三世界市场;
未来10年，我们打造自有专利技术产品将垄断新市场;
未来15年，我们将打造民族品牌 将完成由中国制造到中国制造的升级;
对应刚刚开始，该怎么做呐？老船长具体说2个策略。
策略一：旧壶装新酒
意思就是在细分领域深挖行业机会，对于有些领域你做了10年8年，很专业了，实在是不想换了，比如说，我都做服装15年了，你若现在叫我换行业，我都不知道怎么换，况且我年纪大了，实在是不想换了，这种情况怎么做？
其实机会还是有的，那就是旧壶装新酒策略，你可以在你的行业里面细分市场，深挖掘，举例：若一件T衣服本来卖8元的，你能做到买5元，那么全世界也就你这一家了，这样一来相信也是可以做的很好，因此有些机会是可以的，就看你有没有发现隐藏的商机，其中旧壶装新酒策略其中包括以下三个方法。
方法1：旧壶装新酒在细分领域深挖行业机会，
方法2：渠道下沉，也就是说将生意做到终端，做到客户哪去，
方法3：渠道上行，到价格洼地去生根，对于不愿意换行业，看到另外价格洼地都可以去尝试，
从某种形式来说，若有些行业实在是没有办法再做了，根本不符合发展趋势，小编还是建议不做了，因为这样像温水煮青蛙，久了也终会走向灭亡，当然也不能一棒子就打死所有人，也有把传统行业做的比较成功的。
例如：
例如：中国三轮车抢占印度区域市场案例：
把传统外贸做到了国外，阿里巴巴名人堂中的jeff他就做好了，他的三轮车在印度城市就占领了市场，1年就可以挣了2多个亿，今年还开了3个分公司，还是做的比较成功的。
策略二：开辟新天地
在在这个品牌输出的年代，一个好的产品是跟行业相关的，我们要开辟新市场，首先肯定就是选行业，接着就是选产品，怎么做？大家不防可以认真测试下
1、下图根据各个标准加减分来评判得多少总分，评估目前所选的市场以最终看评判标准来判断，分数越高，说明你选择的是优质行业，应该选择黄金行业。
2、下图根据各个标准加减分来评判得多少总分，评估目前所选的产品以最终看评判标准来判断，分数越高，说明你选择的产品越有发展趋势。反之就越差。
当然这种测试肯定也会有误的，所以需要我们需要再次验证，怎么验证，方法很简单，你去找10-8家，去问，说我帮你做订单，老板很快答应，说明这老板很缺订单，产品并不好做，若老板说，不需要，我订单很多，说明这个产品很好做。大家不妨试下
所谓开辟新天地，就是开创未来，很多事情没有尝试怎么知道不可能呢，是吧？成功者，做别人不愿意做的事情，别人不敢做的事情，做不到的事情。
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