1,团队领导的责任我总结了三点,一是从总体上制定团队发展方向,以指导具体的决策制定。第二协调内部人员关系,以实现整体利益最大化。三是作为工作效果的责任人,用各种办法确保完成工作目标。
2,我以前认为下属的工作应该做得更积极一些,更有侵略性,手伸得更长一些,这样才能展现实力换取更多表现机会。后来发现工作中每个人都只会选择最符合当前利益的策略,但这个选择对团队整体的目标可不一定是有益的。
3,需要把团队内部朝着各个方向的个体目标归拢到一个方向,以实现团队的利益最大化。想想就知道了只有领导才会去做并且才能去做这件事。这就是领导的责任。
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