要是问一个采购,供应商考察什么?很多人会说。价格,质量,交期。而这些是一个结果,而不是过程。那么造成这种结果的,是一些软实力和硬实力叠加的结果。
在硬实力的考察上面,我觉得很重要的一点就是工厂的设备。什么样的设备能够做出什么样的产品,这点是需要专业的眼光去判断的。比如小的注塑产品需要用低压注塑机。有些工艺的话,MIN注射成型比机加工更好。有些人会说人是软实力,我觉得人也是硬实力。专业背景和技能,属于硬实力的范畴,具有一定的稳定性。图纸专利也是硬实力。财务状况也是硬实力。
那么哪些属于软实力呢?
1、企业文化,团队凝聚力,激励机制
2、流程顺畅,不容易跑偏
3、法律文化,规则意识
4、创新的氛围。
那怎么去考察这些软实力或者制定标准呢?
1、多接触 2、多观察 3、用紧急时间的应对来衡量和判断 4、历史评价法 5、逻辑推理法
供应商引入需要侧重软实力考察,也不是一两次审核就能过的,供应商淘汰需要考察价格,质量,交货期,所以我们往往定义反了。
网友评论