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【锦】《冬吴相对论》063-064快乐的日本制造

【锦】《冬吴相对论》063-064快乐的日本制造

作者: 锦璱年华 | 来源:发表于2020-02-11 17:13 被阅读0次

    文/锦璱

    疫情宅在家当猪的日子,不定期收听《冬吴相对论》成了本宫有意识升级心智模式的重要方式。上下两期节目,老梁与老吴从企业管理引出了一部获奖无数的日本电影《入殓师》。

    这部影片本宫有看过,印象颇深。不仅仅是因为片子确实很优秀,还因为当初看得时候恰好是深更半夜,且哭得一塌糊涂,实在太难忘了。

    话说《入殓师》生动展现了日本人对万物灵性的尊重,对至高境界的执着追求,但要深究这种极致到近乎完美的匠人文化,就不得不提中国的庄子。

    庄子笔下从不缺能把一件微不足道的事做到精妙绝伦的小人物,比如那个很会解牛的庖丁。顺带提一句,在日语中还真有“庖丁”这个单词,就是指厨师。

    讲电影不是本文的重点,只是借记录笔记的机会,分享一下自己体会到的简单快乐。

    稻盛和夫说:“产品是有声音的。”,借由这句话,本宫想说:“生命的声音,生活也听得见。”

    工业革命剥离了生产快乐,结果往往是可悲的。企业求革新,个人求改变,改来改去,没有丝毫变好的迹象,相反却是伤痛倍增,叫苦连天。

    无法将精进喜悦的心态注入生产体验的过程中,是一个企业,一个人,最终走向痛苦的关键所在。

    我们过分追求财富,却忽视了“产品”与“生活”都需要得到应有的尊重。尊重“做”的过程,尊重每一天每一秒的收获,合乎于道的时候,财富自然而然就来了。

    那些常常感到不快乐的人,需要看到不快乐的源头到底指向何处?那些忽略的“必然”是不是一直都伪装成了“偶然”?一个企业,一个人,心法有问题,永远不可能快乐。即使腰缠万贯,也只会更痛苦。

    故而,日本制造的核心竞争力,不是“制造”,而是“快乐”。只有看懂这点的企业和个人,才能打通精神上的任督二脉,做出令顾客“快乐”的产品,过上令自己“快乐”的幸福生活。

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