下沙开发区支行小微部 “三三制管理”转培训工作汇报

下沙开发区支行小微部 “三三制管理”转培训工作汇报

         自总行于8月份陆续开展了针对直属支行行长及团队长的“三三制管理”培训后，支行在第一时间即完成了第一期转培训，并在之后的每周固定学习日内开展了多期培训。培训共分三期举行，分别由分管行长陈海舒与部门经理王亦文、副经理袁菲主讲。支行下辖金沙小微专营支行也由潘建斌行长专门组织进行了“三三制管理”的转培训，培训由金沙小微支行全体小微客户经理参加。

下沙开发区支行小微部 “三三制管理”转培训工作汇报

       本系列培训实施过程中还特地邀请了支行零售条线员工一起参加，为支行加强内部交叉营销、实施精细化管理继续奠定良好的基础。

下沙开发区支行小微部 “三三制管理”转培训工作汇报

       通过一系列培训工作，下沙支行全体小微员工对三三制管理的基本要求与概念已有了一定的认识，大家意识到下沙支行小微业务虽然近两年来取得了一定的增长，但业务增长的同时更要重视基础管理的提升，因此提出支行本级小微团队实行每日工作汇报并记录日志，每周工作台账及每月工作台账制，并继续实行每周固定日培训学习的制度，会议使全体小微员工提高了认识，大家表示将共同努力争取2018年评为小微“四星级团队”。