成为合伙人你准备好了吗？

近年来随着组织结构扁平化的趋势，很多企业启动合伙人计划，只需二到三万就可以成为独立合伙人。这对于一个组织来说，激活了组织个体的活力，还让一些组织减少了不少的培训成本，对于员工来说也是可以实现自我价值的很有效的方法。但是不是所有人都适合成为合伙人呢？

在成为一个合伙人之前，我认为要从三个方面来思考:一、我要去哪里？二、我是谁？三、怎么去？

第一：我要去哪里？这是一个意愿度的问题，这也是你对自己的方向和目标确认的一个思考，每个行业存在都有它的社会价值，但是不是你内心想要的东西，只有你自己知道。有些人认为我要去的方向就是：要给我带来经济收入、要给我带来喜欢的人脉圈，要有锻炼的机会，这些是决定你要去的地方要考虑的问题之一，但不是核心，我认为你要思考你是否会用你全部的热情去持继地做这件事，也就是你一辈子要做的事，才是你真正的目标。因为在实现你去哪的过程中，会遇到很多的困难和阻挠，只有你想清楚了是你一辈子想做的事，那么所有困难和阻挠，也只是考验你对目标的坚定性。

第二：我是谁，在这个问题上，你要先了解自己的天赋优势是什么？你过往的知识结构是什么？有何人脉圈？比如一家做猎聘的公司要招合伙人，那么你要思考作为猎聘的公司，他要解决两个主要问题：1、找到企业要的人。2、让合适的人到企业去。那么你可以通过一些测评方式或自我了解方式知道自己是否是一个伯乐型、注重个别差异的人，还有需要特别爱学习，因为你接触的是各行各业的人，就需要与各行各业的人进行交谈，那么你都需要去学习才知道行业的特点需要怎样的人。你需要结合你现有的知识结构，和未来这个合伙人身份需的知识结构做分析，得出你具体需要再具体哪些知识结构。然后梳理自己的人脉圈，这样让你快速进入这个领域。

第三：怎么去，这个部分我认为是对于平台组织是否能给到你支持很重要，也可以说这个企业的实力如何，它在培养人和打造一个人时是否有自己的培训系统。每一行，都有每一行的规则，每个企业的优劣势也都不一样。企业老板的经营理念和目标的不一样，导致他将引导你去哪里的方式也不同。这都是作为合伙人之前需要考虑的问题。

能够成为一名独立的合伙人也是一件值得庆幸的事情，让企业更快速发展，让个人价值最大化，愿所有成为合伙人的人一路走好！

成为合伙人你准备好了吗？