昨天练车,路上一个转弯,和路人不经意间抢行,我们怒目而视,“行人过马路”的素质概念在这一瞬间让我陷入莫名的想到了什么……
以前过马路的时候,是看人行道两边的车距有多远,判断两边的车到来前我能否安全跑过马路的对面,要么和同行的人凑够人数,加入他们一起闯红灯。
第二种方式“凑够人数闯红灯”最有效果,也最有安全感,也许在普遍了的这么一个习惯,使没有守法和安全意识的他们已经变成了习惯,也给那些面对和经历的司机们无奈的司空见惯,这就变成了“凑够人数”即是“绿灯行”的一个概念!
之前我在听谢兆丰的“北大经学”里的一段音频,里面说的一个环节是“为什么中国式过马路”也有符合经济学里面的逻辑,理由是:当人数凑够到一定的量,就应该可以集结过马路,这样就可以节省时间!它的价值效率就是体现在时间的效率上,这样的价值和意义更大。
当我听完谢教授说完后,我觉得也不无道理,日本的红绿灯的规则就是这样,只要过绿灯的人数达到一定的范围,路边的监测设备拍起来,然后自动收集进行测算,及时做出反馈,传输给红绿灯显示出来,这就是智能的一种方式。
而不是当你在街头或者郊外在路口等绿灯时,这时候你看到:现在是红灯时间,可是前后左右没车来去,可你还得必须在没车路过的路口干等着。
也许有人说,这不必大惊小怪啊,国家有国家的决策和想法,是经过长期调研和考察qq实践出来的,也许是利用这种制度规定来培养我们的习惯意识呢!只要有安全意识,不会在乎这一分钟或者两分钟的等待时间,所谓“宁停三分,不抢一秒”,但结果却意外的“国人式过马路”的各种版本走红。
不过在平时的阅读,新闻或者媒体上见到国外的“过马路”的情况跟我们不一样,最让我深有体会的是--日本,大家对日的偏见来源于日本当年的“法西斯”侵略行为为我们所憎恨,但是有很多的方面和例子是很值得我们学习的,今天我们就单来说说“日本过马路”的一些特有的现象好好分享一下:
就刚刚在偷懒的时候,观看头条号的视频,看到一则震惊的视频“在日本,那些公路上的监控录像拍到,有些没有装红绿灯的路口,当两边的车停住,哪怕只有一个人,两边相对的车辆自觉让给行人路过,行人安全路过后,行人回头向两边的车深深的鞠躬,表示敬意”!
这个视频两分多钟,剪辑了多个路口的“行人给车鞠躬”的画面,有大人,有小孩,不管怎么样,我第一反应,哥真的是震惊了,日本民族的强大是有理由的!
我们再来看一个我们国内一个视频(我们不谈代表性的视频):一位过马路的,不看路,只顾看手机的女士,吓着了后方开来的司机,司机一怒之下,下来把该女士的手机硬生生给砸了:
行人给让行的车辆鞠躬,这仅仅是震惊于他们的习惯吗?从我们的理解来讲,行人过马路,你丫车辆就应该停好,给路人先过啊,对于司机来讲,你行人,就该等车辆过完,你再过啊!要么你也遵守,我也遵守,大家都遵守就好了,没什么可讲的。
但是从我的角度和经历来看,当你幸灾乐祸的在车辆面前闯完红灯,车里司机的内心感受恐怕在诅咒你:看你小子这样的“马路杀手”逃得过初一,也逃不过十五,早晚的事情。
对比于日本的行人过马路后,给司机的鞠躬敬礼,可以说为:何尝不是一个善意的举动也会带来一个善意的回报举动,我不知道,那样的一个举动是他们源于何处的教导和习惯,反正这个画面超正能量,暖人心窝,很感人的。
在公路上,车就是一个强势体,人对于他而言是弱势群体,当一个强势体宽容了弱势体,这就代表了--和谐。
后面不得不说,难免会联系到国民素质,这本来就是,以前工作的时候,我们公司是给苹果公司做电脑做配件的,我当时是研发工程师,那时候我体会最深的是:做产品的严苛程度堪称“变态”,误差要求极其严格,要什么样的先进设备都可以,苹果公司给你买,或者不管研发报废多少的耗材,我不管,无论如何也要做出来,据说其它品牌的产品就没有我们这般的严格,确切的说是苹果方的所严格要求的标准。
所以苹果的产品贵是有理由的,也是配得上贵的,不单产品好,用得好体验超好,重要的是他有一种对用户负责的态度在里面,这样尊重用户的态度,用户当然也会买账的。
反过来说,要是从军事上来说呢,比如导弹,按逻辑推出,人家如此的严格误差要求理念,那人家导弹的命中率岂不就比我们更准呢!
所以说人家老美或者日本哪都强大,震惊人家强大,问题是我们震惊什么了?
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