每一个正常运作的企业都会有自己的各种计划:当天的，本周的，本月的，本年的以及跨年度计划。
有计划才会让工作有条不紊的进行，计划就是为了让企业在平稳中谋发展。
尤其是刚起步的企业，它们的计划性很强，以生存为导向的实施每天的工作，开发客户督促生产，节约资源等等措施来保证一个企业正常运转下去。
但是有些企业发展了一段时间后就没什么前瞻性计划了，它们不再主动寻求订单，靠以前的订单维持现状，企业的生存状态完全被取决于客户的经营状态，而不被自己掌控。这种企业的经营现状无疑是致命的。
好的计划令我们的做事效率事半功倍，毫无头绪的工作，单纯靠自己的记忆去执行每天需要处理的事情很容易出现问题，很有可能出现遗忘重要事情的现象而导致重大事情的发生。
做个计划其实不难，按照自己的长远目标一点点分解，让自己心中有数一年之内要达成什么目标，一个月内要完成哪些工作，一周内的具体计划，分解到每天也就很清晰明朗了。
有了计划就有了更快成功的前提条件，一百次的心动不如一次的行动。执行，变得尤为重要。
计划的执行或许会很痛苦，但也可以很快乐，给自己设立一些反馈机制就可以让计划实施起来没那么无聊。
正如抖音几分钟，眨眼几小时一样，之所以玩抖音时让人感觉时光飞速主要是我们得到了及时的反馈，短短的十几秒让我们了解了一件事情始终，内心更多的满足感。嗑瓜子也是一样的道理，从拿到瓜子到享受瓜子的美味这个过程很短，以至于我没对这个过程乐此不疲，倘若我们持续一个小时的嗑瓜子，一小时之后再吃，这个结局可想而知，别说磕上一个小时，就连十分钟都是个挑战。
当计划看起来是那么天衣无缝时，不要有任何浮躁的心里，因为，一切才刚刚开始。
一个良好的企业，在制定计划时肯定也对应着制定了激励机制，这样才会让大家有持续的动力就行输出。
自己的计划也一样，把每天的计划列表做成一份正式文件，执行的好给自己一个正面激励比如按原计划完成的话奖励自己看一步电影或者是给自己设立一个行动基金，每成功一个小目标就奖励自己一定额度的金钱，让自己很有成就感，按照原计划进行，哪怕没有完成理想目标，不也存了很多钱么。
单纯靠我们的伟大目标以及意志力去执行实现一件事是很难坚持下去的，因为每个人都有惰性，倘若自己看不到希望，或许才是最可怕的状况，没有希望的努力可能会变成灾难性的计划，当自己的输出一直没有回馈时，我们很有可能会将计划变成我们的敌人，不仅不去执行反过来可能还会去破坏计划。
一直给员工灌输:好好干，年底不会亏待你的而不实时激励！
正常员工不会一直鸡血到年底的，每个人都有自己的生活安排，虽然说好好工作是对自己负责任，但是涉及到利益的付出就会变成以利益为导向而不是自己提升为目的，利益得不到体现就会让计划的实施难以进行。
列计划时给自己的激励一定要及时可见。不要有一句辛苦大半年，受用一辈子。这种话语的出现。
每个人都可以成功，但是要一丝不苟的执行自己的计划。
执行才是成功最大的筹码。
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