在思考是否应该执行一个计划时,你可能在不同的观点之间翻来覆去地摇摆。此时,唯一可以促使你前行的,是将真实情况理解为积极动力的源泉。每一个观点中都有一定的道理,但是是否每一个观点都能给你同样的推动作用呢?恐怕并非如此,如果你不能确定哪一个观点能够为你提供更大的前进动力,那么可以试着回答三个问题:1.为什么我要把这个想法付诸行动? 2.还有没有其他方式可以实现我的目标? 3.我需要付出什么代价? 认真分析你的回答,你就会发现其中深藏着的动力。
在制定计划,执行计划的过程中,不要试图根据外部信息判断自己的计划或者理想是否具有意义。因为,追求理想的关键并不在于世界需不需要你去实现它,而在于你自己想不想实现,让自己的生活更有意义。
任何事物本身都没有意义,它的意义都是你赋予的。如果你认为某个计划有价值,那就是追求整个计划的全部意义。如果你想提供某种产品或者服务,即使别人再优秀,再成功也无妨。我们生活的世界本来就是互相模仿的,任何产品或者服务一经推出,必然就会有人模仿。所以在计划实施过程中,一定要体现自己特有的东西,这才是你对世界的真正贡献,是你的真正价值。
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