在思考是否应该执行一个计划时，你可能在不同的观点之间翻来覆去地摇摆。此时，唯一可以促使你前行的，是将真实情况理解为积极动力的源泉。每一个观点中都有一定的道理，但是是否每一个观点都能给你同样的推动作用呢？恐怕并非如此，如果你不能确定哪一个观点能够为你提供更大的前进动力，那么可以试着回答三个问题：1.为什么我要把这个想法付诸行动？ 2.还有没有其他方式可以实现我的目标？ 3.我需要付出什么代价？ 认真分析你的回答，你就会发现其中深藏着的动力。
在制定计划，执行计划的过程中，不要试图根据外部信息判断自己的计划或者理想是否具有意义。因为，追求理想的关键并不在于世界需不需要你去实现它，而在于你自己想不想实现，让自己的生活更有意义。
任何事物本身都没有意义，它的意义都是你赋予的。如果你认为某个计划有价值，那就是追求整个计划的全部意义。如果你想提供某种产品或者服务，即使别人再优秀，再成功也无妨。我们生活的世界本来就是互相模仿的，任何产品或者服务一经推出，必然就会有人模仿。所以在计划实施过程中，一定要体现自己特有的东西，这才是你对世界的真正贡献，是你的真正价值。
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