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工作培训笔记

工作培训笔记

作者: JackSua | 来源:发表于2018-11-21 22:28 被阅读5次

最近看了公司的培训课程,有部分内容比较有用,记录下来。

如何跨部门与同事沟通协作

  1. 首先赢得他人接受
  2. 说明意图:对方的利益点
  3. 了解实现的可能性
  4. 讨论可行方法
  5. 确认落实计划

如何与领导的步调始终一致:

执行前:

  • 给领导做选择题,而不是方案
  • 请领导做决策后,再实施
  • 向领导反映:你需要的资源(人、财、物)

执行中:

  • 重要的任务做好执行记录,及时向领导汇报任务的执行情况
  • 请示领导有没有改进的地方和事项
  • 执行时存在的问题需要领导提供的帮助

执行后:

  • 报请领导验收结果
  • 根据验收情况,总结经验得失
  • 向参与工作的同事和提供帮助的领导表示感谢

做到:
凡事有交代,件件有着落,事事有回音

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