穷人嘛，就是缺钱的人。但“穷人思维”不一定只有穷人有。
多和少都是相对的，穷人缺钱，但他们和富人拥有的时间完全一样。所以，穷人就是那种钱 " 绝对 " 少，但时间相对 " 多 " 的人。
从经济学的角度上讲，你缺什么，就会把什么看得特别重；不缺什么，就会把这个东西的价值看得特别轻。
有一次，我在知乎上推荐了一本书，有人问我有没有电子书资源——没好意思说出来的话，我帮他补充了：免费的。
过几天，他又来留言说自己在各大网站、网盘、资源站找遍了，都找不到资源。这好像是说：没有免费资源的书，你推荐个屁啊。
拜托，这是一本帮你提高思维能力的书，各大网站上都有卖，也就 40 多块，而且书的内容我也一一介绍了，你既然想看，说明读这本书不会浪费你的时间。
免费的东西不一定真免费——难道你找资源的时间，就不值这 40 多块钱？
我先得补充一句，" 穷人思维 " 不是 " 穷人 " 的思维，而是 " 曾经是穷人 " 的思维。不是嘲讽穷人，而是谈论这种思维。
穷人思维对我们的第一个影响，就是喜欢用时间换钱。
豆瓣电影上有很多电影星级很低。但根据我的经验，就算片子再烂，中途退场的人也不会超过 30%。就是说，有超过 60% 的人看来，90 分钟的时间价值不会超过 30 元的票价。
穷人的时间不值钱，所以愿意用时间换钱，这是一种 " 经济行为 "。但当你的口袋已经走出穷困，却仍然把自己和别人的时间都看得不太值钱的话，说明你的脑袋依然停留在穷人思维中。
用经济学的观点来说，穷人思维往往过于注重 " 沉没成本 "。
什么叫沉没成本？就像你明明爱上了一个烂人，却因为已经付出的感情，时间和物质而舍不得沉没成本，寄希望于等待和改变。
举个简单的例子，你花了五块钱买了一个苹果，咬了一口发现是烂的，你却因为舍不得花掉的钱，坚持要将整个咽下。人们总是忘记不管你怎么选择，五块钱都不会再回来了，而你却偏偏还要再多吃一个烂苹果。
有一个有趣的现象叫 " 买鞋定理 "：
假设你在商场买了双鞋，大小没问题，但真正穿的时候又发现夹脚，退也退不掉，于是，你会经历下面的心理挣扎：
● 不甘心定理：这双鞋对你而言越贵，你尝试穿一下的次数也就越多 ( 换句话说，你越穷，受的罪越多 ) ；
● 侥幸定理：你确定穿不了了，那么这双鞋越贵，放在你家里占地方的时间就越长；
● 绝望定理：无论你放多长时间，总有一天，你都会把它扔了，有多远扔多远。
终于，世界清静了，但可早知今日，何必当初？
对此，富人思维则完全相反：花钱，要么是为了赚钱，要么是为了享受，两样都不搭的事，就不值得白白浪费精力。
当然，这种 " 时间不值钱 " 的穷人思维，往往只在人生过渡期对我们产生影响。但下一种思维惯性，就没那么好摆脱了。
电影《华尔街之狼》就讲了一个专门骗穷人的股票经纪人，他发现，穷人在长期消费决策中，形成了一种思维惯性——便宜的东西更有吸引力。当他们把这种思维惯性带到了投资中，就很容易成为 " 垃圾股 " 的目标客户。
电影里有句台词说：" 我们把垃圾卖给垃圾人，因为钱在我们手里，总比在他们手里更能发挥价值。"
这不仅是全天下骗子们的心声，更揭露了穷人思维的弊端。
那么，带有富人思维的人是怎么投资的呢？
在巴菲特的投资偏好中，既没有房地产，也没有互联网，前者因为不喜欢，后者因为看不懂。
不过如前文所说，穷人思维不是穷人的专利。
事实上，许多富人在重大决策中也常常会陷入穷人思维中，哪怕是最不缺钱花的——皇帝。
在历代皇帝中，清朝的道光皇帝最以 " 节俭 " 闻名：
皇后过生日，一人一碗打卤面，吃完不准添。
在建自己的陵寝时，因为他给的银子太少，从而产生了严重的施工质量问题。最后，工程不得不返工，经过两建一拆，耗资反而是清代帝陵中最多的。
道光会有如此严重的穷人思维，我认为这是历史原因的：康乾盛世的虚假繁荣后，导致嘉庆一朝财政空虚，这给当时还是皇子的道光留下了无法磨灭的可怕印象——穷怕了。
于是，道光的 " 节俭 "，省到了 " 误国 " 的程度：他挖空心思想节省开支的办法，居然把主意打到了驻守新疆的军队上，想撤了他们。大臣想，这不是开国际玩笑吗？道光嘴一撇，不撤也行，反正我不给钱了，大家自己想办法吧。
这一逼，果然逼出办法——大臣把驻守在其他要塞的军队平均撤掉一些，然后把节省下来的军晌拨给新疆。到了十几年后的鸦片战争，大家才发现，英国军舰可以在十几天内把大批士兵从广州运到天津，而清军则分散在全国各地，一次兵力的集结往往要花上几个月——仗都打完了，十几万军队还在半路上东奔西跑。
这就是穷人思维的核心：如果你只关注钱，你往往是在浪费钱；如果你只关注眼前的利益，你很可能赢了一场战役，却输掉了整个战场。
想要从穷人思维走向富人思维，给大家几点建议：
1. 建立 " 时间价值 " 的概念：减少做那些 " 时间花得多、收益少 " 的事情；
2. 牢记 " 沉没成本 " 不可追：钱已经花错了，再浪费时间就是错上加错；
3。培养 " 目标导向 " 的思维：好的项目永远会遇到钱少的问题；但只要目标正确，钱总有办法解决；
4. 减少无意义的频繁决策，节省宝贵的意志力。
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