基础管理是日常管理工作中最基础最繁杂的,它不显山不露水,似乎在热火朝天的大干场面中并不是大家关注的焦点,而且做到哪一步算是达标呢?又好像没有什么明确的标准,就好像一个战士打好背包开展急行军,是不是按时到达目的地是硬性要求,然而背包打的牢不牢,要带的东西全不全,似乎只有自己知道,平时不觉得,到了关键时候就会受到影响。
说到提升基础管理,大家都会在总结中展望一下,然而在精细化管理要求与管理大数据特点下,如何切实提升基础管理能力尤为重要。除了在各项规章制度中明确具体要求,结合管理与顶层决策的实际,提出具体的信息化需求才是关键所在。哪些信息与决策直接相关,信息统计需要哪些维度,员工都需要怎样信息化素质,后续工作推行都有哪些难点。虽然有一大堆问题需要解决,然而磨刀不误砍柴工,造好推土机总是好过铁锹大军,所过之处,相信也不会有从前的坑了。
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