没人在乎你怎样在深夜痛哭,也没人在乎你辗转反侧的要熬几个秋。外人只看结果,自己独撑过程。等我们都明白了这个道理,便不会再在人前矫情,四处诉说以求宽慰。
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反观作为企业的员工亦如此,为什么工作中执行力差,没有结果,是没有能力?还是经历不够?还是自己学历不够?以上都可否认,有人问那是什么出现了问题?是心出了问题,一个员工如果心态不好他就不会有结果,心态不好,这个人就不会心定,心不定一切都不会有结果,没有结果一定想着找下家。
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松下创始人,‘‘松下幸之助’’曾经问他的员工:
我们的企业是干什么的,员工回答是生产电器的,结果幸之助说,错了我们公司主营育人,兼营电器。
一个企业培养人才是重中之重的。
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作为企业领导者,要深知员工来到公司要什么?员工的目的非常简单明了,无外乎:挣钱、升官、有(成长)发展。
然而回归本质经营企业就是经营人,经营人就要经营员工的动力,动力从何处而来?那就是让员工拥有梦想,并給其指出为之努力的目标。
一个企业的强大除了企业文化支撑(产品是附属)育人才是强大的基础。老板与员工相互成就,才会让企业快速发展。
人在一起叫团伙,心在一起才叫团队!
没有心与心的链接,
再多的口号也是昙花一现,
没有心与心的交给,
再多的感恩也是苍白无力!
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【员工动力版如何经营你的团队】
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