如何转行产品经理

我们公司产品团队的产品经理基本上都是从其他行业转的，有从开发转的、有从测试转的、有从设计转的、有从运营转的、有从市场转的，每个人之前的岗位都不一样，现在市场上一毕业就做产品经理的有，但更多的时候是从不同的行业，不同岗位转过来的，所以有些小伙伴说我转行产品经理晚了么，我都会回答，如果你觉得晚了，不论你多年轻，也已经晚了；当你觉得不晚的时候，那一切都还来得及。今天就来讲讲如何转行产品经理。

为什么会转型做产品

我采访了我们公司的一些转行产品，问他们为什么会转行产品经理，得到的回答各不相同：

“我不想做开发了”

“刚毕业那会，我就想当经理”

“想自我提升”

“之前做测试，感觉做测试乏味，觉得产品可以提升一下沟通能力”

其实产品经理不是经理，更像是个老妈子，关于产品的各个环节都需要管，生孩子之前需要想着生个什么样子的孩子，生下以后要想着如何把它养大，技术资源不够去找技术，设计资源不够去找设计师，总是你要为孩子操很多心，也不是大家想象中的管人的经理。

不同岗位转行遇到的问题

我又问了公司一些转行的小伙伴，我问他们在转行中遇到的一些问题，得到的回答是这样的：

“产品经理需要较强的沟通和协调能力，自认为这个能力差点，毕竟写程序的人是不用天天到处跟人家扯皮的。”

“有一个平和的心态，如果说做设计、做开发，是有一定的被动执行的因素在里面的话，那么产品经理是对整个产品的全局的把握，需要有自驱力，如果还是以之前职业做事的心态和专注点不改变的话，很难彻底适应这种变化。”

“最郁闷的是思想上的转换，以前只想着交付后没问题就行，现在想着上线后，怎么让大家知道，让大家喜欢。以前只想对错，现在只想是否需要。以前只会说这样不对，应该这样，现在只会问，why？这样做的目的是什么，有什么好处，能帮助用户解决什么问题。”（大家可以猜猜他是做啥的）

“刚开始转行的时候，很多技术上的问题不太懂，需要学习和了解。”

不同的岗位转行过程中因为之前岗位性质的不同，多多少少都有自己擅长和不擅长的地方。

技术转行产品经理缺少商业思维、用户需求的把控能力、审美能力、沟通能力和协调能力。

设计转行产品经理缺少技术理解力、严谨的逻辑能力、商业思维、用户需求把控能力、沟通能力和协调能力。

运营转行产品经理缺少技术理解力、审美能力和严谨的逻辑能力等。

测试转行产品经理缺少审美能力、商业思维、沟通能力与协调能力等。

这也能看出来产品经理要求的能力多么的全面。

如何克服转行带来的问题

不同岗位转行都会遇到自己不会的地方，这个时候我们该怎么办呢？这里给大家介绍四个方法：多学习、多交流、多总结、多实践

多学习：

学习方式分为看书和参加培训。

看书不是不好，只是没有经验的人看书完全不知道别人说什么，只会有个大概的印象，如果自己承受打击能力强还好，如果自己心理承受能力比较差，不懂得坚持，很容易半途而废，这个时候还不如找个师傅，让他带你，尤其是那些转行过来的，你走过的路他都走过，他会把自己爬坑的一些经验告诉你，在你想放弃的时候给你打气，这份支持是难能可贵的，而且有老司机带你，你也会少走一些弯路，少浪费一些时间，这个年代时间就是金钱。

还有一种看书是当你有很多经验以后，再去翻书，你会发现很多你没有想到的一些点，就好像你爬过一些坑，然后回头看一下自己当初走的路，有种顿悟的感觉。

那是不是看完书就完了呢？当然不是，很多人的看书只是翻书，他们被这个日新月异的世界搞得有点焦虑，想通过看书来缓解自己内心的不安全感，其实看进去多少，只有他自己知道。看书看进去多少，有一个办法，那就是你给别人讲，写出来，主动去输出，只有你讲出来的，才算你自己的。

愿大家看书都是发自内心的喜欢，而不是为了看书而看书。做好过程，结果自然不会差，太过追求结果，反而忘记做好过程。

多交流：

要多和同行业的小伙伴交流，不同思维和观点的碰撞，有的时候更容易看到事物的本质。

清政府闭关锁国，导致落后挨打，国家之间尚且如此，何况个人乎？

交流不仅是国内的交流，有的时候也看看国外的内容，这样视野才足够大，才能发现一些问题点。

交流的话，就多混一些论坛，多混一些社群，多混一些社区，多参加一下线下活动。

多总结：

人啊，要每隔一段时间就对自己进行复盘总结，那些做的好的，做的不好的，都写下来。这样渐渐的你会形成自己的知识库，搭建出属于自己的知识体系，这样下次遇到相似问题的时候，才不慌，而不是做到那是那。

有些人不总结，这次犯错了，下次还烦同样的错误，然后自信心就在被打击中一点一滴的消失，所谓的自信并不是天天暗示自己要自信，而是一点一滴的成就感中积累起来的，如果老是被打击，没有成就感，何来的自信？所以搭建自己的知识体系很有必要，实在自己不知道怎么搭建，也可以去培训，去学习，学习别人搭建好的知识体系，但最终需要形成自己的产品方法论。

多实践：

有的时候我就在想，像李云龙这种泥腿子，没有受过一天的军事教育，他的那些仗都怎么打的，后来我明白，有些东西无它，但手熟尔，有些东西你做的多了，实践的多了，你就知道是怎么回事了，大家都不傻不笨的，区别就在于有些人的承受力比较好，不怕被打击，失败了无非再来一次；有些人有执行力，找准方向和方法论就去做了，而有些要么心理素质不好，要么没执行力，然后还在河边感叹，我怎么不会游泳，如果自己都不下去，怎么能学会游泳？会游泳的都是那些不怕被淹死的人！

好了，我把怎么转行告诉大家了，剩下的就看大家如何去执行了。转行过程中遇到问题的小伙伴可以加我的私人微信：yw5201a1交流。

你是为什么想做产品经理的呢？欢迎留言和我互动，谢谢大家！

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