你的决策可凭直觉和经验

你做决定时，要等到有详尽的数据、要等所有的问题都得到答案吗？

在《领导力21法则》一书中，作者说，其实，只要有4-6成的信息，你就能做出决策了。为此，你可以做的是：

第一，在事实的基础上加上本能。

对于员工的士气、组织的发展势头，人际关系，你可以用直觉.在事实的基础上，加上本能和其他无形因素，就能做决定了。

第二，用经验来弥补数据的不足。

若你希望等拿到详尽的数据、或是等所有的疑问都得到解答之后再作决定，那是会出现问题的。

要知道，收集到40%-60%的信息后，你是能用自己的经验来弥补数据的不足，你是能做出正确的决策。