你做决定时，要等到有详尽的数据、要等所有的问题都得到答案吗？
在《领导力21法则》一书中，作者说，其实，只要有4-6成的信息，你就能做出决策了。为此，你可以做的是：
第一，在事实的基础上加上本能。
对于员工的士气、组织的发展势头，人际关系，你可以用直觉.在事实的基础上，加上本能和其他无形因素，就能做决定了。
第二，用经验来弥补数据的不足。
若你希望等拿到详尽的数据、或是等所有的疑问都得到解答之后再作决定，那是会出现问题的。
要知道，收集到40%-60%的信息后，你是能用自己的经验来弥补数据的不足，你是能做出正确的决策。
不要害怕失败，错误意味着经验，经验帮助你快速作出正确决策。 学会相信直觉，迅速作出决策。凭直觉行动，你会犯错误，但...
原则：决策方式不止一种 认知： • 真实环境中，非理性决策也透露着智慧 • 经验可以训练人的直觉 • 可以先直觉判...
最近，卖药的app，很火爆。每天早晨都能收到他们的传单，还送创可贴。 发现活动的常用药还是很便宜的，而且1小时送到...
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001人群定位：所有行业/创业者 002这节课给我的启发 面对复杂系统，比经验和直觉决策更高效、更科学的决策方式是...
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前言 决策管理，原来觉得是一门挺虚的学科，一直觉得决策这门艺术，涉及的面太广，同时需要经验和实践的沉淀，哪有什么理...
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本文标题：你的决策可凭直觉和经验
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