我在日资企业悟到几点干货

1.考动

独立思考，自主行动

2.工匠式地锲而不舍

持续发力而不仅仅是一鼓作气

3.全区域，全天候，无死角地PDCA

4.真正地意义上的“问题解决“思维

5.目标导向，总分，大中小

6.全员，持续的小改善，跟大改革更重要

7.由“坤“至“乾“

8.回归原点的管理哲学

9..全区域，全天候，无死角地5WHY

10.精准是围绕目标的产物，锲而不舍地消除浪费

11.表准化：将“标准“合理地设计到现场能用“表格“里

12.对于管理者，工作就是不断地发现和解决问题，促使组织进化

13.深入而全面地的“现场调查“找到真因最重要。

它最耗时间，最不见功劳，但却比想到方法，制定对策最重要。