最近毕业入职新公司，作为一名应届生进入新的公司，很多公司是很看重应届生的培养的。为了加强新员工对公司的忠诚度，很多公司采用素质拓展训练的方式，让新人熟悉公司，让新人在这样的活动中认识更多的人，从而加强员工的稳定性。
素质拓展有让新人熟悉公司的作用，在素拓这种玩游戏的场合需要对在场的人都要认识，所以这是一个较快破冰的方式。
素质拓展具有增强团队凝聚力的作用，想起了学生时代的军训，那几天半个月以较高强度的体力消耗，来促使整个团队进行合作和团结，这是一个简单而且有效的方式。虽然劳动法给予了工人以自由离职的权力，但是对于整个经济社会来说频繁的离职是一个损害整个经济社会的现象，不利于企业的正常发展。世界上最有名的稳定型工作应该是在日本了，在日本社会中，一个人在一家公司呆上几十年甚至是一生的时间，是很正常的，日本社会和日本企业很重视员工的忠诚度，同时忠诚度也需要日本企业做好保障员工的一生的准备，所以，日本产生了很多百年大厂，很多至今仍然屹立不倒，照常焕发着新的生机。
一般的素质拓展有着以下的几个特点，类似军事化的管理，强制地约束好训练的时间，其实这个军训中的训练在这里变为各种形式的节目，如有些是团体活动，一起去完成一项任务，这样的任务有些是锻炼团队的凝聚力，有些是锻炼团队的某些对业务有帮助的能力。
素质拓展还需要被培训人员的体力上的大消耗，对于很多公司白领来说，百分之百的时间呆在办公室内，很少需要体力上的消耗。一场培训能够让队员在体力上进行大消耗，必然会让这次培训在每一个队员脑海中记忆更加深刻。训练之后来一场煽情式的总结演说，可以让这个素质拓展的情绪达到最高潮。
最近参加了公司的素质拓展，很有感悟，在这里写下我对素拓和公司之间的关系的个人看法。
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