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管理学| 伟大的效率破局
老师讲 人心的效率很难衡量，因为人不是流水线上的机器，不能精准的预判，这是现代管理学的难点，
首先，我觉得提高人心效率，就是提高人的主观能动性，那咋才能提高人的主观能动性呢，我觉得首先要让团队的目标和自己的目标保持一致，比如说销售岗位的目标
和公司的目标就是保持高度一致的，多见学生多谈话，这就使员工有主观能动性，提高工作效率了。老师的目标就是在讲课的过程中不断的营造自己的品牌，扩大影响力。
这样学生的学习效果提升了，老师自己的口碑也建立了，这就是主观能动性。然后要在最大程度的尊重人鼓励人，建立激励鼓励体制，比如说可以给员工设定一个目标，把一个大目标分成多个小目标，然后不断的激励鼓励。无规矩不成方圆明确完成目标时间限制，以此激励等等
我觉得学管理学的本质，主要是为了个人提升，所以我在想咋才能提高自己的效率呢？ 提高自己的效率为自己赢得更多的机会，上节课讲 时间名声 都是资源，提高自身的工作效率，提升自己工作的完成速度，和质量，提升完成工作的速度为自己赢得更多宝贵的时间和机会，节省时间，时间是最宝贵的资源，高效率就是合理利用自己的时间。质量就是在努力完成工作的过程中，可以提高自己的影响力，扩大自己的人脉，实现自我价值的提升。
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