山口电气行的三口勉社长,每年都会接受各行业有几十场的演讲邀约。他有一个习惯,就是将主办单位给的演讲费,存到公司的账户内。
在每一年会计年度结束前,除了业绩奖金以外,这笔演讲费他分文不取,回馈给了社内的员工们。
这笔演讲费所产出来的回馈金,山口勉指定给员工必須需要使用在治装上。因此,就叫「治装感谢金」。
原因是业务工作,必须跟顾客面对面的接触,需要团队伙伴更加重视自己的门面,山口勉希望员工能投资在西装、衬衫和领带上;
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崭新的外在,给了顾客的眼睛有为之一亮,吸晴的喜悦感。
社长将他的业外收入成了奖金,
除了向员工表达感谢外,同时做到了关怀员工的形象,让员工的向心力更好外,其实对企业文化也是一种助益。
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