人才至上的思维模式。

2001年，安然公司宣布破产。为什么一家公司如此辉煌的情景转变成为一场如此巨大的灾难是无能？还是腐败？是思维模式。安然公司招聘超级天才，其中大部分人有着漂亮的学生学历，这本身没有什么不好。安然公司犯了一个致命的错误，扬州了一种人才至上的企业文化，由此迫使其员工努力表现的异常有才能。也就迫使员工陷入一种固定型思维模式。一个不能自我工作的公司是不可能蓬勃发展的。成长型企业。从优秀到卓越。这其中有很多的重要因素在，最重要的是拥有一个在任何情况下都能带领公司走向卓越的领导者。这些领导者并不是指那些能力超常，魅力出众，非常自负且自认为天才的人，而是那些谦虚，容易不断提问并有能力面对残忍现实的人。也就是面对失败，即使是自己的失败，他们依然能保持信念，相信自己最终可以成功。相反，他们会不断尝试进去，让自己身边围绕着他们可以找到的最有能力的人。他们会仔细审视自己的错误和不足，坦白的问自己以及公司在未来到底需要哪些技能。对思维模式与管理决策的研究。拥有成长型思维模式比那些拥有固定型思维模式的学生高很多。