领导者失误,从属于监管开始。
我们阅读了无意盲视和动机性盲视,今天继续阅读阻碍我们获取更多信息的另外一个原因:领导者失误,这主要是来自于更高层领导者中的一种现象。
作者列举摩根大通集团,法国兴业银行,巴里·邦兹,以及美国安然公司的事例,都说明了缺乏监管的严重后果。
领导者当被事务缠身,不具备觉察重要信息的动机,被周围的人蒙蔽的时候,无法觉察重要信息。这就是领导者的障碍之物。
领导者的责任就是要识别出哪些信息是必要的以及如何获得这些信息,而不是根据那些显而易见的现有信息采取行动。
当领导者没有觉察到潜在的陷阱时,整个系统很容易形成腐败,出很大的问题。
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