大家好,我叫王丽娟,今天给大家分享的话题是,听错话发生的故事。
昨天晚上发生了一件事,本来火起很大的我,瞬间没发出来。
我们生产的产品,做完第一遍,还要做第二遍,甚至重工第三遍,因为第一遍挑出的不良品,还需要去重工,需要去修补等等的一些补救,我们白天赶急件,晚上夜班收清,就是把一款产品,一个批号全部收清入库,入的每一片板子,都算产出。
所以晚上收清的过程还是挺紧张的,通过与前站和其他工站的配合,都是在于时间赛跑,为了保证产品的品质,每个流程都要一一过一遍,我们机台,检验,OQC,包装,再到仓库,每个环节环环相扣的同时,都得不停歇的赶。
所以重工回来的板子给我们机台作业的时间也特别有限,特别紧张。我们作业的时候也一点都不敢怠慢,稍微一放松,就会拉上收清的时间。
结果昨天晚上发生了这样一件事,我们有一款产品两台机都可以测,本来刚开始安拍在13号机台,结果13号机台需要测的收清的尾数比较多,我的同事就把这一种产品拉给了了另一台机。
原本11点就来的板子,结果我同事推给另一台机的时候,时间已经过去四分之一,那台机又因为机台的异常,耽误了差不多十五分钟,时间已经过去了一半,产品走出来了一部分,他们也没有在意赶紧解决掉。
12点一上班,收清人员一看那个产品只确认了几片,一下子火了,就去找领班告状,一会我的领导找我说:“为什么把产品报给他们,为什么一个小时就确认了几片板子,”
当时我就听到,一个同事说:“原本要走的那台机因为板子报点太多,就推给了他们。”一上班,我就问他们,为什么要这样做,耽误的时间太长了。结果一了解,没什么大毛病。刚开始那台机的同事,因为一下开的尾数有些多,就赶紧退给了另一台机,另一台机,因为机台的原因,又耽误的几分钟。
我原本听着说,一台机因为报点太多,就不测的,后来了解并不是这样,人家说的是:“我们尾数太多了,所以就让她们测的。”原本心里一肚子的火,了解下来,原来是听话听错了,说话也说错了,做事也做慢了。
所以有时候,不是所有的事情和说的那样,和想的那样,了解正真的原因,一切都是浮云。
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