当一个机会来临的时候，我们首先想的是，如何用一套策略将机会抓住。
但是，要想将机会抓得牢，最终的最终，还是需要靠“质量”。这里的道理，适用于企业的发展，也适用于个人的成长。
那么，什么是质量呢？
我的手机是最新款，有一亿的像素；你的手机是老款，只有一千万像素。那么可以说我的手机质量比你的手机质量好吗？
如果说手机厂商生产100万个新款手机里面有5个摄像头质量是有问题的，而老款手机100万个手机里面没有一个存在质量问题。这时候我们会说老款的质量好。
这叫质量。
在质量管理上，质量指的是方差小，也就是差异性小。
举个例子，假设你是一个制造业工厂，现有一批零件需要开孔，孔径是5mm。这时候有两家代工厂来竞标。
两家工厂都说，自己能够做到平均值5mm。
于是，你要求两家工厂分别给你制作五个样品。
A工厂提供的产品开孔的尺寸分别为：4mm，4mm，4.5mm，6mm，6.5mm；
B工厂提供的产品开孔尺寸分别为：4.8mm，4.9mm，5mm，5mm，5.3mm。
这时候你会选择哪个工厂为你加工？
很自然，肯定是选取B工厂。
为什么？
因为，虽然两家工厂的平均值相同，但是A工厂的质量差别很大，我们通常称之为“质量不稳定”B工厂的质量差别很小，我们通常称之为“质量稳定”。
如果我们在技术协议中增加一个公差范围±0.3，那么B工厂的产品都合格，A工厂的产品都不合格。
虽然平均值都是5mm，但是质量相差很大。
所以说，选B工厂，因为他的质量差异小，稳定性好，能给人更大的确定性，这也代表着他的质量更好。
质量管理不是说产品有多好用，多出彩，多么功能丰富，那个叫产品的更新，迭代。而是，既然决定了做到某一个层次的质量水平，那么每一件都要稳定地做到这个水平。
同一批次里做到质量差异性越小，我们说质量越好。
质量管理，“一致性”要比“花样”重要。
底层逻辑往往适用于各个方面，在企业的质量管理中如此，个人的成长也有着一样的道理。
小张做事：今天，办的非常的漂亮，甚至收到了额外的效果；明天办砸了，而且一塌糊涂；后天又办得还可以，如此往复，阴晴不定。每次交给小张办事，对结果都无法准确预测。俗话说的“不靠谱”。
小王做事：虽然每次都不至于办得多么出彩，但是也不会办杂，都能圆满完成任务。俗话说的“靠谱”。
这时候，你会用谁呢？
如果说用人，我想你大概率会说：“大匠无弃材，各有千秋，各有各的用武之地。”
但是如果说合作呢？涉及到你切身利益的合作，你会选择谁？
我想大多数人会选择小王，因为他的“靠谱”，因为他的“质量更稳定”。
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