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光环曲线又称炒作周期，是指对某一特定技术的成熟度，市场接受度和商业应用程度的图形表示。
权威的IT研究与顾问咨询公司——高德纳咨询公司（Gartner Group）从1995年开始，运用光环曲线来表示各项新技术发展的生命周期，并指出绝大部分新技术，尤其是新兴的IT技术在导入过程中常常发生一种有趣的现象。新技术导入时常常会过于热情或“光环”化，随后是失望。光环曲线显示了信息技术的成熟和发展要等到越过光环。光环曲线提供了一种非常实用和直观的用处，已经被世界上相当一部分IT专家广泛接受。
高德纳的光环曲线模型将各种新技术发展的生命周期分为五个阶段，各种新技术或新应用发展的生命周期五个阶段的含义如下：
（一）萌芽期，又称“技术诱发期”：这一时期是技术探索或公开演示的时期，此时，会发生大量的产品发布、轰动概念的提出或其他能够产生大量关注和兴趣的事件，一起吸引人们的眼球。
（二）过热期，又称“期望释放的顶峰”：这一时期是典型的大众狂热期。往往由于个别成功的案例，使社会大众对新技术过于狂热，产生了一些不现实的期待。由于技术本身局限的限制，失败的案例逐步增加，学术界的狂热使那些会议组织和杂志发行者大赚其钱。
（三）谷底期，又称“失望的山谷”：这一时期技术进入了低谷，由于不能满足大众的期望而逐渐地被人遗忘，各种媒体业很少出现相关的文章和技术讨论，新技术的效果受到较普遍的质疑。
（四）攀升期，又称“顿悟的斜坡”：这一时期尽管公众关注度下降，讨论新技术不再是时髦的，但是，某些企业或某些业务持续的努力，对新技术的理解有了进一步的提高，并且真正了解了新技术的用处，获得了可贵的实践经验。更多的组织对新技术的应用，以及新技术的风险和益处的了解。使得新技术逐步走向商业化的道路。
（五）成熟期，又称 “生产力的高地”：在这一时期，新技术已经趋于成熟，新技术被广泛应用，技术逐步稳定地占有市场，成为一种广为熟悉的普通技术，其应用价值被普遍接受。
我在多年以前就接触过这个概念，并将其广泛应用于生活当中。
但最近又有所感悟（没错，坐井观天、闭门造车式的感悟）：这个概念原本描述的是市场对技术的接受和热捧程度。
既然是市场，便含有宣传、投机的意味。
而市场行为伴随着主体的投机性行为，显然与我们在生活中对人的感官不完全一致。
但是当一个人以我们从未见过的姿态（超出日常接触人群、甚至能填补内心渴望）出现时，大概率自带 “HALO”，而这种光环对其个人形象（在我们心中）的拔高和消退、乃至稳定，都大概符合这个曲线。
当我觉得一个人很牛逼、让我五体投地时，我对他的印象可能已经处于历史顶峰了。
说来讽刺，薛之谦的粉丝在他糊掉之后说的 “红时不追，难时不黑；只赏作品，不问是非” 是对于 “光环曲线” 的有效缓冲，有益于对人事物建立理性客观的印象。
这种说法非常的赞，如果她们经此一次能把这种精神贯彻下去，也不喾为一次因祸得福。就怕她们只是为了缓解偶像当前的窘境而选择性偏信，这话只作为粉头们想出的公关口径和小粉们复制粘贴的材料，这未免就太浪费了。
今天更引起我思考的是儿童成长中对家人的 “光环曲线”。
毫无疑问，儿童眼中家人的 “光环” 会持续很长的时间，这是与他们的心智成长速度相结合的。
在他们成长之后，长辈、老师 “光环” 消退的因素有：满足不了他们的需求了（天天吃麦当劳）、没有办法以身作则了（体能、作息、脾气习惯）、在他们感兴趣的领域插不上话了（游戏、科技、娱乐）、无法提供指导了（学业）。
但事实上，这些大都是家长在工作、生活与自我成长中主动放弃的，他们选择了放弃这些 “不重要的部分” （如对新鲜事物的好奇心、锻炼的时间、不健康的生活方式等，随着年龄增大而带来的体能智力退步不在此列），转而选择了外可面对生活、内可自我支撑的方式。
同一阶层下，小孩长大后往往会走到父母的老路上来，这也是后面和解更多的原因所在吧。
引申问题1：儿童的眼中 “光环” 持续时间长是因为心智水平不成熟，那么不同的心智主体/不同的市场是否也会对同一客体的 “光环” 有不同的反应时间呢？这是否可以利用呢？
引申问题2：忘了，如能记起再补上。
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