【上海中和正道的确是一个有情怀的公司，不但让想做事业的人在这里找到了归属感，也让一些得到上海中和正道帮扶的企业家找到了方向感，甚至有企业家发现上海中和正道所做的事业极具社会价值，也加入了中和正道的大家庭。陈超就带来了这样一位企业家，也是上海中和正道的合作伙伴——胡华（化名）。以下是胡华的现场发言。】
很高兴能够参加上海中和正道第一届合伙人大会。我是山东临沂的，是做企业的，今天上午告诉我，让我上台演讲，我也没做准备。我就谈谈我的心得体会和做企业的感受吧。
2015年4月，因为担保单位出现了风险，我的企业账户受到连累全部被查封了，压力特别大，整夜睡不着觉。因为我有银行贷款，到期必须要还，这边账户查封着，怎么行？我就借了3000万的过桥资金。当时觉得受不了，因为利息挺高的，虽然我的利息在小贷公司里还是比较低的，2到3分，但我的过桥是长期的，从2015年4月到10月，我的“桥”成“路”了！
最让我受不了的是，到后期，我借来的过桥资金也被扣去为担保单位代偿，扣了700万，我的企业就更“转不动”了。
我的企业对外担保的金额是7000多万，企业自身负债是1.2个多亿，如果没有这个担保的话，我的企业可能还能正常支付利息，存活下去。但是，我有四个担保出问题了，加上我自己又有那么多负债，所以，到了12月份我就走投无路了。
那是一段最纠结、最难过、最难受的时光……
我知道光靠自己的力量是解不开这个扣了。我就去跟银行谈判，又去找政府协调。但结果可想而知，没有起到什么作用。怎么办？坚持下去不但于事无补，反而可能会让我失去改变格局的最佳时机。于是，我付了12月份的利息后，就到处找第三方公司，我想一定会有第三方公司能救我的企业，还能保护我的主营业务，让我的企业走出来。
2016年4月，政府给了我一份资料，是周德文主席在临沂即将举办的演讲，我去听了，很受启发。第二天就直接到上海中和正道找到王永斌总裁，我是自己主动找来的，那时我不了解中和正道。找到王总，对中和正道做了进一步了解之后，我就叫王总帮我想办法，因为我的企业产品技术含量高，业务市场还是挺好的，非常符合中和正道的企业帮扶对象……
王总带领专家团队进驻后，首先为我的企业做了尽调，帮企业把法律风险解除了，然后又有针对性地为企业制定了重生战略和具体的重组方案以及应对方案，通过专家团队几个月的努力，2016年企业的主营业务就盈利了，现在讲是毛利，因为银行利息没了，相对来说容易些了。目前，我的主营业务比去年还好。
经过这件事情，我就突然想明白了，做企业呢？一定要放下面子，真正的放下也是一种解脱。早重组早轻松，因为一旦担保链上的风险发生，企业就没法存活。我担保的那几个企业都不好，就我那个企业比他们好一点，但我自己的负债也高了，正好2015年那个时候吧，经济大环境在那里，银行都是找着企业贷款，当时我风险意识也跟不上。到了经济形势不好的时候，“哗哗地”都来了。
负债适度对企业是有利的，但多了就是风险。现在呢，我的企业重组已经走到了最后的关键性一步，就是回购资产，中和正道的专家团队还在为我的企业忙活着。我也不着急了，因为企业的风险都解除了，现在就是跟着中和正道的专家团队为我制定的应对方案一步一步走下去了，以最低的成本把企业资产赎回来的希望我已经能看到曙光了。我就说这些，谢谢大家。
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