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荣誉面前,谦让是美

荣誉面前,谦让是美

作者: 世纪马宗国 | 来源:发表于2017-11-01 20:08 被阅读0次

            威海考察归来的路上,我接到了张老师的电话。我校潍坊市立德树人标兵候选人已经公示,他没有入选,很遗憾。据我了解,张老师多年毕业班班主任,同时兼任教研组长,应该很有实力。我了解了一下,原来是张老师没有看见通知,截止到上午9:00,他错过了报名时间。

            我询问了一下分管的李主任,最终结果有没有上报,通知是怎样下达的。截止到今晚8:00上报。怎么下的通知?飞信近几天瘫痪,只能临时建群,发在了微信群里。张老师没有入群,不能保证人人都接到了通知。

            回来的路上我一直在思考,这事怎么解决。问题的关键原因是干部通知传达不到位。

            当我回到学校,我首先跟李主任交换了看法。重要通知的传达应该按照我们既定的制度,两遍下达。一是在群里下发通知到每一位老师,二是再通知到级部主任在年级群公布,防止遗漏。

            我说,你把我拉到这个有全体教师的通知群里吧。李主任不好意思地说,已经解散了。我一下就感到了问题的严重性。我一直很慎重,没有建立全体教师群,既然建起来了,为什么拆了呢?

        经过了解,原来是张老师找过级部主任,说没有接到通知。而年轻的刘主任,在群里质问李主任,什么时候你让级部主任下通知了?这样,建群的李主任,一气之下解散了成立不足一天的全体教师微信群。建的仓促,解散得无由。建了群我们就应该一步一步的规范,而不能意气用事。什么东西都要慢慢来,不是一蹴而就。

            我找到了级部刘主任主任。首先是学部李主任不规范的通知造成了这样的后果,他应该负责。但,作为年轻的主任,在全体教师群里质问55岁的李主任,是很不礼貌的,也不利于团结,给全体教师也留下了不好的印象,好像我们班子不团结。刘主任表示很不好意思,也私下跟李主任道了歉。

        这摊子,还要解决,怎么办?

        重新通知,重新报名。晚上7:30,符合条件的有七位老师报名,我们要从7人中选出2人。跟民主议事会成员商量一下,排除三个二级教师,还有四个一级教师,在怎么安排?眼看时间是8:00了,我把4个当事人请到了办公室。当我说明情况,就是四选二,大家看看怎么办吧?要么就紧急召集民主议事会全体成员,按照考核机制,进行评选;要么投票;要么按照晋级条件积累材料进行评选。

        浩庆主任表态了:我退出,把机会留给老师们。张伟峰老师也表态,我也退出吧,我实力不够,怕浪费了名额。这样,结果就明确了。

        荣誉年前,谦让是美德。

    这件事留给我很多思考:干部工作流程需要更加规范,干部之间的配合非常重要。不论做什么事情,只要出发点不错,站在老师的角度看待问题,总能找到更加合适的解决办法,关键是看待问题的角度,是基于好解决问题,还是基于更加公平公正,还是个问题。当然,制度的刚性和文化的柔性能完美的结合,才是寻求的最佳的度。

            我还是感谢老师们的谦让,这确实是令人舒服的美德。

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