昨晚和朋友一起吃了个饭，聊了聊天，对于小白的lz受用很多呀~~就决定写出来啦！其实本文思路有点乱，慎入~~~
互联网+以来，各路创业者不断，各种APP层出不穷，如旅行、美食、理财、医疗等。大家都在找到一个可切入的点进入行业内，然后逐步摸索自己的商业模式，抓用户量拼数据，引风投。（总感觉这是个不太正常的现象，如果互联网泡沫了也不知道会发生啥，就如最近众多纷纭关于股市如何如何lz也不懂，只想默默的看结果。）
俗话说“用户为王“，可如今大部分用户都很贱呀，哪个优惠多使用哪个，如有的人手机里面安装7-8个打车类APP，419的用户太多，长久相爱的用户越来越少。不知道是社会太浮躁还是人性如此亦或者这本来就是正常现象。拿人性玩的策略活动越来越多，但是真正的留存又有多少呢，低价策略用来拉新很正常，但是拉新后的留存策略就越来越重要了，就要找到一个壁垒，这样才能长久生存。壁垒的背后还要产品成熟。
关于壁垒，lz不知道怎么找到它，就说说他人的壁垒吧
芒果tv是因为看花儿与少年不得不安装，当看完后也会卸载了
爱奇艺是因为看奇葩说不得不安装，当看完后也会卸载了
还有因为盗墓笔记全集给爱奇艺带来了多少的会员呀~~~
啦啦啦这就是壁垒的力量哈，“人无你有，你就是王”。
朋友说怎么也要找到一个壁垒，才能做长久。lz理解就是核心竞争力啦，关于怎么找到它，回忆了一下昨晚对话，小结如下：
公务员来说
（1）找最大的痛点【公务员要过】
（2）找时间段【3-6和11月份】
（3）找目标用户【毕业生或村官事业编等】
那么壁垒就是【保过】。
研究哪类人会报班==》进行标签化==》确定筛选机制==》符合要求才能报名保过班==》进入保过班的人99%会考过==》外人看到是：哇哦真的保过哦==》带来流量报名==》各地复制化即可
扯淡壁垒完，说点APP。
前天知道爱奇艺要被土豆收购啦，最快2个月内完成收购。这样就是优艺酷了。其实想说的是：从去年开始各类巨头都在一起了，如滴滴快的、58赶集等等。那么移动端的APP呢，昨通过猫窝的公号下载了【豌豆荚一览】APP，它里面有大约200个应用，每天自动收录这些应用的更新，忠实的把这些内容的摘要放在一个页面上，很方便~~lz试用了一下，在它里面看one的内容无广告，于是把one卸载了。ps过几天有时间了写一个豌豆荚一览的使用贴出来~
手机里面的APP打开率很低的，拿lz举例，常常打开的无非是支付宝、微信、QQ、淘宝、好产品这几个~~偶尔打开的是芒果TV、爱奇艺、糖果萌萌消、百度地图、有道云笔记~~其他APP是因为工作需要找找灵感才会看的~~~
lz自以为移动端的趋势是类似pc端的搜索引擎，技术支撑是html5，载体是APP形式，其实我还没想明白····
说点别的吧，lz越来越喜欢小众的东西了，都是些用心做出来的产品，不求量，只求找到志同道合的人~~~爱用不用，不care，只要有喜欢的人用，就OK了啊~~~
end。
在这里，记录运营汪的一点感受。或许，有干货，或许，有惊喜，或许，很无聊。
另外，欢迎私聊哈~~~
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