“我们在春天与夏天要念着冬天的问题”
———华为 任正非
今天大家在讨论，向死而生。
向死而生，才真正放下。
华为的“向死而生”，改变这个世界，也将载入人类的史册。
今天学习一下华为的“向死而生”的精神。
任正非那一代创业者身上往往有着共同的特征：一贫如洗、胸怀大志。
多年以来，任正非极少接受采访。外界对他思想的了解，绝大部分来自于他在华为的内部讲话或信件。
2001年，任正非发表了六千多字的长文《华为的冬天》。他在文中对华为员工写道：“是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？现在是春天吧？但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷一些。我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折，不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。”
彼时，华为跃居全国电子百强首位，而任正非在大谈失败与磨难。
对于危机，华为保持着与生俱来的警惕。在华为创立十年时，任正非在一份内部讲话中说：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。”
也许正是这样的忧患意识让华为活过了最初的那十年。
2018年底，华为发布了《不经艰难困苦何来玉汝于成》的新年致辞。华为轮值董事长郭平表示：“每临大事有静气，以法律遵从的确定性，应对国际政治的不确定性。不因一时一事的恶性事件、挫折消沉了我们领先世界的锐气。我们会越挫越勇，相反是这些极端不公平事件，把我们逼向了世界第一。”
无论在世界上最寒冷的南极和北极，还是海拔最高的珠穆朗玛峰，亦或非洲的丛林和沙漠……人们都能享受到华为所提供的设备和服务支撑的通信便利。
30余年来，华为生于忧患。从一家一穷二白的初创企业，扩张、成长为全球行业领导者之一，背后凝聚着强大的意志与定力。这恰恰是中国经济韧性强劲的缩影。无论外部风云如何变幻，最重要的就是上下同欲做好自己的事情，坚持自主创新，坚持艰苦奋斗。奋斗的民族才有前途，奋斗的个人才有前途，同样，奋斗的企业才有未来。
我是出版人王茹，用心为您打造一本代表作。
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