我认为在职务晋升中，“背景”很重要，对于普通人而言，能力、认知及机遇更重要，这些是普通人升职的前置条件，也是创造“背景”的基础。
一、背景。
一个人在职场有背景，意味着资源和机会，注定可以走捷径，能决定他或她升职的速度及高度。
我曾经在某大型公司工作，其中一名员工A在公司有较深厚的背景关系，某一年是人力行政部的部门负责人，第二年成为投拓部的部门负责人。
有背景关系的人，晋升通道中拥有更多的机会，升到同样层级的岗位，他们比普通人少奋斗很多年。
二、能力和机遇。
我认为职场能力包括沟通协调能力和专业水平等。能力强的人，做事和协同效率非常高，甚至可带动团队的工作氛围。
说说自己的经历，我在升管理岗的前一年有幸参与公司的重要且高端项目，当时的奋斗情形仍历历在目，除了春节放假，其他时间基本上是996工作制，经常在凌晨还与项目总经理电话或微信沟通项目的事项。
当时我负责的工作事项基本上没有延误或甚至大部分是提前完成，工作能顺利或提前完成的原因，我自认为是有较强的专业能力（当时岗位职级是专业副总监）和沟通协调能力作为支撑，遇到问题总能快速想到解决方案。过程中积极去督促、检查合作方的工作进度，是否按每个时段的节点去完成，发现有进度风险，立马向领导汇报，领导第一时间与对方高层协调资源。
当时一直保持积极投入的工作热情，第一是内心认可公司的价值理念-以客户为导向，使命必达。第二是我第一次做如此高端重要的项目，非常难得的成长机会。
在项目交付前，上司突然离职，分管领导找我聊，公司决定把我提拔为部门负责人。在项目的重要阶段，自己的表现得到公司认可，正好有个职位空缺，机遇很重要。
在工作中发现领导的视野及知识面比较广，什么都懂，不一定精通，但可以让他们在沟通或决策中的思维开阔，快速找到解决思路。所以，我平时花时间去了解及学习其他业务部门的工作内容及流程，比如营销、成本等，让自己在工作中的横向拉通更加高效，思维的高度也有提升，不再局限于职责内的专业层面。
总之，第一次晋升经历中，我认为能力、责任心、积极热情、执行力及机遇很关键，更重要的是认知上的自我提升。我当时的目标就是努力提升自己，做一个有能力和有用之人，努力找到成功的关键路径，能为公司创造价值，一定有机会升职。
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