OKR目标管理

OKR其中O代表目标，KR代表关键结果

首先找到目标,注意目标不能设得太多，

一个目标有多个关键结果, 可给每个关键结果评个信心指数。

运用OKR方法的目标不应是周期太短，通常是周期3个月左右为佳。

然后一般周一制定一周的KOR，周五进行盘点,让你的行为永远围绕你的目标。

当你去试用这个方法时，会遇到很多问题,容易出现失败的情况，可能是因为目标设定得不合实际，或者关键结果定得太高；另一个失败的主要原因是,没有注意不断跟进目标。