乱，是我对目前的人员的感官
为什么乱？
选人不慎
为什么当初选人不慎？
部门急着要，自己急着填空！
人资做到只是一直想着填补空缺也是悲剧！
原本应该是选贤任贤，结果，变成的是个人都要，解决一时，却后患无穷！
现在我们公司的文员办事不但不效率，且对工作不负责任！他们就是为了填空的结果！
之前因为急缺车工，在明知那个人做事不靠谱，还是让他入职！
结果他工作上三天打鱼两天晒网，导致组上工作士气大大受损！也招来了领班的对我们的怨言！
如今我渐渐明白，招聘不是单纯为了交差
要认真筛选
如果你没有认真的进行面试，选人
即使你很快的把人招进来，要么离职，要么被离职！更浪费时间，也可能带来一些不好的影响或者公司经济损失！
与其如此不如坚持原则，只是在坚持原则不合适的坚决不要！
原则是剔除态度不好或者行为举止有待改善的人员！
现在每天像救火人一样，这个有离职波动就赶紧去做员工关系，根源却没有找到，就是这样的救火，这样的浪费时间！
坚持原则，是为了更好的选择
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本文标题：HR为什么要坚持原则
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