老师曾经说过，一位优秀的管理者，在于其能充分调动团队的工作激情，能够遍地开花，真正做到百花齐放，百家争鸣。
一位店长再能干，如果缺乏团队的支持与协作，终将累死在前进的道路上。
新开店那会，我是工地、物业、政府机关等几头跑。
一方面要随时留意装修的进度，以便后续机器设备的进场调试，一方面与物业商讨后续开店的准备事项，一方面准备消防、工商、药监等政府机关的工作人员上门指导检查，可谓那段期间忙得不亦乐乎。
同时，紧要的是人员招募。
一位好汉还要三个帮。
光杆司令可是无法冲锋打仗的。
可是，招人这块还真是个细致活。
招募一位合适的人员，既能满足我们的需要，又能兼顾他的需求。
这叫一拍即合。
否则就是互相浪费彼此的时间。
打造团队就是从招募开始的。
我曾经有两个多月，天天从早到晚待在店里，没有一天休息。
人员招募进来后，培训又是个紧要事情。
在大家的合力配合下，各方面进行的还算井井有条。
好的团队，就是各司其职，充分发挥个人的优势，扬长避短。
我的门店与其他门店不同之处，就是年龄层跨度挺大。
大家互相补位，照样经营得风生水起。
团队是我最有力的后盾。
虽然忙，但那种充实感也是实实在在的。
虽然我已经离开了门店，但当我有时回去窜窜门，依然能感受到当初留下的点点滴滴，那段一起奋斗过的日子，听曾经的同事再喊我一声店长，我蓦然远望，这样的日子已经离我远去了。
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