一起POA
O：社群裂变；
P：説友，粉丝，会员，热心参与的运营伙伴
A：影响身边的朋友加入社群，授权组织活动。
这是88期君说乎沙龙现场，Vivian老师正让我们每个伙伴写下人格行动力受阻的一件事儿，其中的P-partner（伙伴），O-boject（目标），A-acceleration（方法/手段/行动）。在这张纸上，我写下了最近一直困扰着我自己和君说乎发展的POA。
同学们也纷纷在自己的A4纸上写下束缚住自己行动力的个人案例，那么究竟是不想做，不会做，还是不去做？是没有意愿，目标不清，还是缺乏资源，方法不对路呢？我们推动一件事儿去发展，困难到底在哪里？
在企业里有人拿着工资，签了合同，却未必把他的资源都贡献出来实现组织的目标。而在朋友圈，有人不拿工资也愿意帮某些大V和IP转发软文，为什么？
因为共鸣，因为你的目标O和他产生了共鸣，于是他便成了你的伙伴P，并且他还乐意无偿贡献自己的资源A（方法/手段/资源等）。
家家有本行动力的难念经
听起来似乎很简单，POA，这样一个来自物理学公式，无非就是让O更小更精准，让P更多，让A（加速度）和O的方向更匹配更一致，分母越小，分子越大，这个power也就越大了。
而POA之间可以形成正向循环的关系，目标凝聚伙伴，伙伴共创方法，方法服务目标，于是便有了力的联动。
半个小时，POA的核心就讲完了。看起来简单，其实很烧脑。
这并不是我第一次听POA，六个月前，我邀请过Vivian老师为我们君说乎做过第一次的POA工作坊，当我觉得我的目标很明确，我要成为建设一个终身学习者的社群，我的目标应该引发更多人共鸣，可是似乎事情并没有如我想象地发生，究竟哪里卡住了呢？
最近几个月，我们在做社群的裂变，扩容，希望激励我们的伙伴们成为影响力中心，可是并不太见效，我们的速度并没有如我们预期地拉动起来。Vivian一句话，点醒了我和在座的很多伙伴，我们以为的O，其实，只是一个A。
社群裂变其实不是目标，他充其量是一个手段，是一个WHAT，不是一个WHY，所以，她只是我建设社群的一个手段。在区分WHAT和WHY的时候，我们常常把WHAT变成了目标，而真正的目标是揭示了WHY，才有共鸣的力量，才能凝聚到伙伴。
现场的伙伴们还贡献了不少案例，结婚，好好学习，全家一起出去旅行……这些经常作为我们的目标，可是我们会发现，我们的行动力不足啊，因为他们都不是我们真正的目标！我们没有很好地思考后面的WHY呢？
那么背后的WHY是啥？
问着问着，我们走向了哲学三问，我是谁，我从哪里来，我要到哪里去。我要成为影响他人做积极改变的人，hmn……当我们的共鸣太大时，上升到中国梦式的宏达愿景，会发现，又很难让别人有共鸣。
感谢Vivian老师
原来设定一个清晰的，精准的，有共鸣的目标真的不是一个简单的事儿。
最后我在纸上写下了这样一个目标：我希望建设一个终身学习者社群，有趣的灵魂，专业的匠人和各种讯息资源的汇集，每个人可以来学习，来勾搭，来分享，来活出自己的别有洞天。
我不知道这一次我的O到底找的对不对呢？如果你对总舵主这个O有共鸣，请你让我知道哦，我们一起，先烧脑，再来加速行动力！
试试我的O能否找到伙伴
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