2020-03-08_1D20 如何内化“他人的力量”（二）

1D20 如何内化“他人的力量”（二)

        竞争可以加速自我提升和成长的步伐，很多时候都听说过是对手成就了自己。林丹与李宗伟亦敌亦友，彼此相互成就。林丹曾说过：“其实，我不少的辉煌都要感谢李宗伟的成全”。竞争的本质是好，前提是我们要把注意力放在事情的本身上。我们做水下机器人，不管是消费级还是工业级，都有竞争对手，我们只有把心思放在如何做好产品上，才能在竞争中获益，这是属于我们影响圈的事情。

        要把他人的力量内化，就要形成自己的内部机构。形成内部结构的三个要素“培养什么能力、用什么原料和用什么方法”，就像我们产品要开模：开什么形状的模腔，用什么原料注入模具，用什么工艺。首先我们要知道自己需要什么，能从哪里得到资源，然后计划好去实施。这里会用到我们之前学过的“以终为始”和“要事第一”的做法。

        成长-结构指数，关注的是在实施过程中，行动是否有效，次数少了，形成不了效果，无法内化，次数多了，没有时间消化，形成内部机构。我们要有一个判定的标准，不能过也不能少。就像锻炼身体，判断的标准就是自己的心率。锻炼强度小了，心率上不了，没达到锻炼的目的；强度太大，导致太疲劳，身体得不到修复。只有心率达到一定的范围，坚持下来，我们才能持续增强身体素质。