前几天回宁波跟老同学聚会。一个朋友吃着饭，时不时皱眉头盯着手机，飞速敲打屏幕，空气里飘着焦虑的糊味。
我们问他是不是有急事，要不先回去处理。他叹一口气，说：“回去也没用。”
原来，他所在团队负责的项目，两个星期了进展基本为零。由于团队是不同部门的人临时组成的，不仅平时沟通少，大家思维方式也不同，意见本就难统一，还有两个极其挑剔的队友。
这两个人不是没有能力，而是认为别人都配不上自己的牛逼。每次提出一个新方案，他们总喜欢全盘否定：“这个太老套了”，“这个行不通”，“这个太低级”。
追求质量无可厚非，但是，当他们强势夺走话语权，却不给解决办法：“我也不知道怎样行，但你这个就是不行。”
最终，他们会以“为团队好”为挡箭牌，合理化一次次徒劳的会议，一点点消磨掉团队的生机，留给彼此拎不上台面的焦虑和怨念。
有些人，误把职场当成专属秀场，忘情表演着solo，以为能彰显自己的价值。不懂合作，更不理解合作的价值。
只懂站在单方立场，急切表达，那叫作。
因为专业细分有局限性，每个人都难逃被误解的宿命，所以耐心聆听、延后判断，才叫合作。
随着现代社会发展，为了提高生产效率，也为了权利的制约、平衡，职场分工越来越精细。从高中文理分科开始，我们就被划进了两大思维流派。
理科生用数字和逻辑推演宇宙，文科生用词汇和情感阐释社会。然而，进入职场后，实际情况并不是一个品种的萝卜占独坑，而是所有专业萝卜混合，扔进一个大坑。
顺着互联网经济大潮，不同专业的融合程度会越来越高。比如，做运营的要懂数据，跑数据的也要懂内容，写内容的也要懂运营。
所以，片面认为合作是降低决策效率的人，怠于沟通，南辕北辙。他们固守着自身价值的小骄傲，身段绷的又紧又硬。
然而，越有领导力的人才，越了解自身缺点，懂得个体认知局限性，擅长学习不同工种的思维方式。不在其位，仍谋其政。
所以，从个体角度看，善于合作的人，谦卑和包容，眼里的世界很丰富、很可爱。
这种人更容易赢。
另外，从宏观角度看，合作，就是夯实你的社会资本。
很多人谈到“资本”，第一印象是钱。实际上，人的社会阶层不单由物质水平决定，法国社会学家布迪厄把资本划分为三种：经济、文化和社会。
罗振宇引用过一个很形象的例子，来解释经济、文化资本：假设在餐厅里，你观察到两个人。第一个人拿着名牌包，聊天内容尽是明星的花边轶事；另一个人穿着好像很普通，但张口谈的是商界著名杂志《经济学人》。
名牌包就属于经济资本，是物质条件；而《经济学人》能反映文化资本。罗振宇认为，现在是个文化资本比经济资本更容易赢得尊重的年代。
借用姜思达的句式：你能一夜富成范冰冰，但你没法一日读成林徽因。
然而，光有文化资本也是不够的。要懂得合作，连接更优秀的人，才能收获社会资本。
社会资本的价值在哪呢？
因为能够交换资源的双方，必定拥有相当的实力、相互赏识认可，才能有底气构成彼此的资本。所以，拥有高质量合作关系的人，就拥有了强悍的信任背书。
比如，用最近很火的中国有嘻哈来段freestyle。有位神秘蒙面人选手，很多观众都猜到他是欧阳靖，美籍香港饶舌艺人。原本在美国发展，一段比赛视频在国内红了后，他趁势利用现有资本，把HipHop的火烧到内地。
嘻哈是小众音乐，和别的地下rapper相比，欧阳靖懂得如何跟主流演艺圈合作。
他演过《速度与激情》，和王力宏唱过《盖世英雄》，参加天天向上，汪涵介绍他是“华人第一rapper”。其实，音乐本无高下，但社会资本有。
你的专业权威和人生格局，都由它决定。
这个逻辑对企业同样适用。
马东带着奇葩说团队离职后，爱奇艺仍然和马东保持良好合作关系。所以，作为战略合作伙伴，爱奇艺有了奇葩说做背书，奠定了平台的网络综艺地位，整体形象非常受年轻人欢迎。
反过来讲同理，合作的质量，也是检验一个职场人、一家企业是否有真材实料的重要标准。
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