李笑来的PRESS.one 你真的不来看看吗？

原作者：李柯

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以下为原作者正文。

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我认为PRESS.one很有意思，所以就想要聊一聊，只聊产品，不聊币价。

利益相关：无

风险提示：投资有风险 请谨慎决策

相信很多人对PRESS.one都不陌生，毕竟李笑来三个字在币圈的知名度可以说无出其右了吧，ICO时候也闹出了很大的风波，被称为2亿美金的空气，被各路看不惯的人口诛笔伐，9.4退币之后也就没事了，真是财帛乱人心。看到轻轻松松就募了2亿美金，甚至连个标配白皮书都没有，多少人要气愤、嫉妒的心肝乱颤了。其实真的可以理解，退了钱也就没人骂了。

产品出来之前或者没有类似产品出来之前，大家看白皮书都觉得云里雾里，加上有些白皮书不写人话，真实让人觉得不明觉厉，其实项目真的落地了，要理解起来也很简单了。你要做什么，一用就知道啊，总不会用了还不理解不是吗。

PRESS.one以前是要一个基于EOS的内容分发公链，经过演变，现在成为了基于XIN的一种协议，XIN也就是MIXIN，要做的事情还是要建立一个内容分发网络，只是不自己做公链了。

在官网上有对PRESS.one的路线图：

现在你能在PRESS.one做啥？

很快你还能在PRESS.one做啥？

将来PRESS.one真正要做的是？

PRESS.one现在能做的就是数字身份认证和数字签名，如下：

现在你能在PRESS.one做啥？

PRESS.one现在只是完成了想要做的事情的第一步，对用户进行身份认证，其目的是为了促使人们发表更负责任的言论。

9.4之前的PRESS.one想要用户做的是大多数平台都要做的实名认证，现在PRESS.one改变了方式，变成了一种可能让用户主动去认证的方式。

PRESS.one现在在进行的是数字身份认证，这个数字身份不需要和用户现实身份链接，但可以打通用户所有的数字身份。

PRESS.one使你在网络世界上的各种身份融为一体，在PRESS.one上的一个账户可以关联其他的数字账户，如Facebook、GitHub、微博等，可以非常简单的证明你正在看的这篇微博的作者，是不是就是Facebook上你关注的那个用户。

PRESS.one现在不仅能进行身份认证，还可以对数字内容进行签名，比如文字、图片、链接等，生成数字签名的过程就是先对原始信息进行提炼出摘要，对摘要进行哈希，然后用注册生成的私钥进行签发，生成了数字签名。我个人的理解身份认证和生成数字签名的原理是一样的。关于这个问题，他们画了个漫画来进行解释，《你该如何证明你是你？》。

这其实就是完成了对于数字内容的确权，用户把自己的文章在上面进行确权，盖上时间戳，形成数字签名，就能证明这篇文章确实是我的，数据是上链的，是无法伪造的。

但是有一点要提醒的，PRESS.one无法防止抄袭，意思是说多个人可以把同一篇文章都上传到自己的账户内，当作自己的文章，PRESS.one是无法识别阻止的，PRESS.one会使用人工智能及共识投票的算法来对抄袭文章进行限制。

现阶段用户当然没有抄袭的必要，因为现在还没有进行内容分发，还没有办法通过分发内容赚钱，自然就不会有人抄袭了放到PRESS.one上，但未来展开内容分发之后，抄袭可以获得利益之后呢？

我们都知道如果一件事情上链了，是永远也无法抹去的了，所以自发的就会震慑一些抄袭者，来PRESS.one抄袭是不是划算的。

PRESS.one官方人员在回答社区问题时针对这个问题有过这样一个回答：

PRESS.one希望能改变侵权行为的驱动力（我们会建立的数字内容分发网络，获取版权内容的灵活度、时间成本和金钱成本都能大大降低。对于洗稿或者“拿来主义者”，以后很灵活方便地购买原创作者的授权，从基于版权内容的再创作/分发/传播行为中得到收益）。

PRESS.one和区块链一样是通过改变驱动力和组织方式来更新社会化行为的模式，并不是代替现实世界的现有体系（比如法律）解决所有问题。

以上这两点不仅是PRESS.one做内容分发的基础，也是在主动帮助内容创作者确权，即使你不想在这个系统上进行分发，这是一个可以能主动吸引内容创作者的功能，这意味着获得用户也许不会那么困难。

我们知道有优质内容输出能力的自媒体被洗稿实在是太正常了，且常常毫无办法，即使是进行起诉，也面临确权难的问题，PRESS.one虽然也无法帮助维权，但在确权上确实是有作用的。产权保护这一块就只能期待其他的产品能够协同解决了。

PRESS.one的主要内容分发网络，并没有落地，其实想来也就是使用通证来进行用户激励，只是和其他的竞品相比会有不同，现在其实各种使用通证进行激励的内容创作、分发平台，都没有一个让大家都非常满意的激励模式，但是这本来也应该就是事实，哪有能让所有人都满意的产品呢？

官网上还有两块不是路线图的路线图，我截图展示下就好了：

按照官方的说法，他们无法给出那种在哪一季度、哪个月份上线什么功能的“详尽”路线图，并不是他们内部计划不清晰，而是在具体功能的实现上往往需要反复的尝试与迭代，所以公布的路线图无法达到“详尽”的地步。

在之前我认为PRESS.one和Ulord不存在竞争关系，因为PRESS.one已经下沉成为协议层，但仔细看过PRESS.one的信息之后，我发现这一个协议、一个公链是存在竞争关系的，且硬币资本也退出了Ulord的投资。但竞争是好事，有竞争才能更快的发展，才能提供更好的服务，且如果一个领域甚至都没有人竞争，那这个领域真的有需求吗？

团队是真的有必要介绍的，在官方的一次社群答疑中，官方回答了这样一个问题，问题很长，答案也很长，我只截取一部分，后面会放链接：

Q：李笑来在PRESS.one项目到底负责什么？

A: 事实上，李笑来就是PRESS.one项目的CEO,笑来负责项目整体布局，即战略层面的设计原则，并一同制定项目框架，而技术实现主要由我们开发团队完成。重要事情都需要由笑来决策，项目常规运转他也经常参与。

负责技术团队的霍炬，任CTO，关于霍炬这个人，我觉得非常厉害，放一篇文章，大家看一下，如果有兴趣可以关注。中文分析比特币最早的文章之一是我写的，七年后的今天我写了第二篇

官网：https://press.one/

官方Blog：https://blog.press.one/archives/