我作为一个对致用非常上心的人，一直以来，无论是读书找方法、还是实践悟道理，都喜欢把制定具体的措施作为首要任务来完成。因为这样的习惯，让我养成了善于执行的好习惯。但是这几天复盘的时候，我发现自己在制定措施的时候，要么是方法太片面，要么是效果不好。为了摆脱致用类的困境，我阅读了优秀文章，渐渐地找到了自己存在的根本问题。
我们的生存实际上是发现问题、分析问题、解决问题的过程。可能是实践的需要，也可能是渴望正向反馈的原因，我们特别重视解决问题，就是文章中经常提到的“怎么办”，但是很少在分析问题，寻找底层规律上下更多的工作，把“为什么”搞清搞透。
根据我的实践经验，回答“为什么”的过程，实际上是从根子上找原因的最好方式，因为如果解决手段只是治标不治本，那么只会产生两个结果，一是问题反复，二是整改措施精力消耗过大，不利于坚持。所以在回答“为什么”上我有一套自我优化的方式，我会通过规范化提问，找到深层次的原因。
1.多问几个为什么。这借鉴了5W工作法、也参考波根问底的做法，就是不断的围绕答案，询问为什么，最终找到根子上原因。一般不到5个为什么，就能找到底层的规律。
2.绝不包庇自己。可能是复盘养成的习惯。只要不是公开场合，我都会强调从自身上找问题，因为这样有利于客观分析，避免因为逃避带来的分析不彻底，在现实生活中时有发生。
3.多从规矩上找原因。问题要想不反复，必须在流程、规范等方面用力。这其实和开飞机的道理一样，为了做足起飞的自查工作，飞行员每次起飞前，会采取唱校的方式验证自查完成情况。目前在现实中，我的整改措施也多是在流程、制度上想办法，毕竟养成一个好习惯、形成一个好氛围，需要规矩意识。
最近我在分析问题的时候发现，随着分析的逐渐深入、全面，整改措施也会慢慢地浮出水面，可能这是深度分析带来的附带价值吧。
说完分析的角度，我再谈谈应用的场景，最近这段时间，为了增加分析问题的训练强度，我一般从两个方面入手。一是工作场景，借助他律完成任务，毕竟分析工作有利于全面提升。二是简书应用。如果场景太单调，一般很难坚持，为了利用互动增加分析的趣味性，我喜欢利用回帖的方式，完成对他人帖子、视频的分析
知道方法是前提，认真实践是途径，形成习惯是目的。我相信只要不断的刻意练习，我的分析能力将会变得越来越强。
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