上班10年了，从分局-市局-省公司一步一步的爬上来，从来都没有来网公司来看看。今天全是让我圆了一个心愿。
网公司在我眼里一直挺神秘的，以前蓝牙文件最多看看省公司的就好了，网公司在我眼里就是高不可攀的地方，特别是上次项目评审，网公司来了个主管，都可以左右逢源、口若悬河，这样的一个组织到底是什么样呢？有很多的期待。
但换句话说，其实这也就是上级部门，看看也就算了，还是要踏踏实实的做好本职的工作，做好本次会议的学习。虽然自己是被临时安排陪会的，但也是可以学到东西的，比如，网公司的科室组成啊，计划预算直管的领导啊，关于投资、成本网公司会更多的考虑什么啊，我们上报的计划需要如何完善呢？这些都可以学习。
p.s.早起等开会的时间用手机打的，还是电脑打字快
会后的小记：
关于投资的安排一是目前十四五期间是前高后低的趋势，与国家稳增长的政策不符。假如2021年给你XXX个亿，下一年又减少到XXZ亿，地方政府也不会同意这样的安排。二是要满足接收新公司后，3年提升、5年管理水平与公司持平的要求。势必要加大投资的，这方面要考量好。三是要做好与第三监管周期成本核定的衔接。总之投资的安排要基本稳定，要精准投资，同时也要效益导向，要结果导向，一方面要和投资能力匹配，一方面也要和解决补短板和发展的问题。
关于资产负债率作为国企的重要指标，虽然三年行动已经结束，但不能有所反弹，要基本稳定，且是低于控制线以下的。
关于考核方案，虽然可以设置过渡期，但这3年如何过渡，每年要达到一个怎样的程度，这些要有初步的提案，网公司会统一的考量。
以上就是我大概理解的内容部分。
关于领导的发言，也可以清楚的看到，公司领导有很强的大局观，关于国家政策的关于未来3-5年可能遇到的问题的，都是有所考虑的。这方面是非常值得去学习的。以上就是第一次来网公司开会2小时的见闻了，以此做个记录。
网友评论