互联网三超多强格局初步形成，市场先生过山车，钱多多先生出逃避险情绪强烈，各种要素集齐，病毒的反复无常，突如其来的水灾，山姆先生与龙先生的纠缠，普惠力量的冲击，如此美妙的交汇。
普惠力量的冲击使三超多强规范化，腰部及以下合规化合法化.
潮起必有潮落，有始一定有终，这是生命的自然循环。在我身处硅谷的日子里，那里的人总是担心一切将走向终结，这也是人们经常会谈论的话题。然而，当一切开始分崩离析的时刻真正来临时，却鲜有人察觉到迹象。从1999年年末到2000年，互联网泡沫开始破裂。这个过程一开始是十分缓慢的，就像用慢镜头记录灾难一样。接着，速度加快了，它以摧枯拉朽之势横扫硅谷的风险投资公司、华尔街，以及大型退休基金和散户投资者。到2001年，数万亿美元的股东价值蒸发殆尽。当时就好像有一片阴云从天而降，笼罩着旧金山湾区的所有人和所有事物，摧毁着人们的工作和梦想。
普惠力量的冲击诸侯大洗牌，未来将如此碰撞如此激烈如今多米洛骨牌已经开始
诸侯乱战，打打打，冲冲冲，打倒诸侯
诸侯甲不行做空没有技术，没有竞争力，没有硬科技，早晚股价大跌，啥，一直稳步上升，不可能，绝对不可能。
诸侯甲娱乐是个啥玩意儿做空，诸侯甲娱乐不就是抄抄抄，挟利刃以令天下，诸侯乙，诸侯丙分分种做出来暴打，啥，失败了，不可能，绝对不可能。
诸侯甲娱乐害人不浅啊做空，啥，整改了合规了，不可能，绝对不可能。
今天似乎对客户来说不太有实用价值的产品（即破坏性技术）日后可能足以满足他们的需求。认识到这种可能性，我们就不能指望客户会引导我们发展他们当前并不需要的创新。因此，尽管密切关注我们的客户是应对延续性创新的一个重要管理范式，但它可能会在我们应对破坏性创新时给我们提供具有误导性的数据。轨线图有助于我们分析各种状况，并了解企业面临的形势。
诸侯甲，诸侯乙，诸侯丙，顺势而为高手，如何判断即将到来的大势，永远年轻，求知若饥，虚心若愚，保持少年感，从群众中来到群众中去，星星之火，可以燎原，要是按照群众说的槽点满满，都活不过1年，大势浩浩，不可阻挡，美妙的宏伟背景
诸侯丁横空出世，诸侯甲，诸侯乙打他
不知名力量：氪金买装备冲级，普惠力量：啥，不行，恢复公平，不知名力量：啥，缓一缓，普惠力量：加倍，不知名力量：卒
参考：1《无畏的天才》【英】道格·门徳斯著/汪婕舒译/湛庐文化
2《创新者的窘境》【美】克莱顿·克里斯坦森著/中信出版社
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