（1）
何谓有梦想的人，
有的人仅有方向、目标，剩下的就没了，这不叫有梦想
有梦想应该还包含两个元素，
一个“路径”，一个“现状分析”
路径是非常重要的，这是我们通往“梦想”的途径
那有没有什么规则值得我们没有经验的人借鉴
分析了两个人，一个蔡文胜，一个yc老大
yc老大的路径大致如下：
1）矛盾点-改变
赚钱与艺术的冲突
决定搞个被收购的项目
2）做个项目
满足需求的解决方案与产品（需要一定的技术和能力）
口口相传——>媒体报道
（拿出作品；做出来——成为能说那话的人）
3）培训（是真的做教育，教育创业者，不是流行的“培训”那种培训——艾玛，有点拗口）
战斗（闲下来）PK窒息中挣扎——发表文章，都是自己对技术和创业的观点——一个项目就ok（黑客），再做“大生活”（画家）
4）投资与孵化
天使投资人（自己有过程经验，且是成功的经验）
创业孵化器YC
这里建议你亲自做一次研究
分析蔡文胜的路径，然后根据自己的理解，做出发展步骤，结合自身，看能给你自己哪些启示
（2）
当然，大佬也不是上来就创业的，也是需要一定的积累，大佬创业、做项目之前也是需要不少积累的
比如最大众的，上学
比如不少人在做的，打工
为什么打工实现不了财富自由（仅有少部分人可以）
背后的逻辑
前者为公司（老板）创造价值，满足他们的需求（不信你去看看有多少人做方案是做给老板看的，跟顾客、用户没啥关系）
为社会创造财富——创业是最有效创造财富的方法；门槛越来越低，now唯一的门槛是勇气（当然这里需要一定的勇气——没有准备的100%到位的时候）
（3）
yc大佬的创业经
创业哲学
搭建原型
上线运营（别管bug）
收集反馈
调整产品
成长壮大
说明：
快速发布产品，尽早知道创意是否可行
特别关注用户需要什么，这样才有办法将一个坏项目转变成好项目（A——B——C——D规律，说的是我们往往开始是想做a，做着做着发现b赚钱了，再做着做着发现c更靠谱，最后再d上发了财）
初创成员不超过3人（不同意平等分配，容易造成内耗）——责任、权利、利益
（4）
如果你把项目初步做成功了，提醒一个点，这需要每个创业者根据自己的情况，来评估。
管理一家公司与创立一家公司是不同的两件事
当情况基本稳定下来以后，不妨让大公司接手
这在财富上也是明智的选择，卖掉公司的风险就分散了
卖的技巧：（他们的对手要收购了）——现在不买，现高速成长，未来太贵，甚至成为直接竞争对手——利用的人性的两个特点：
失去的恐惧
得到的喜悦
（5）
愿给予迷茫的人一些参考
其实路径很少，很单一，重点是我们是否下决心一定要走出这样一条路来
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