2021-12-23

1. 从寻求认可到寻求支持，不是“请问，我这样想，你看行不行”；

而是“我想去的地方是那里，我想做的事是这样的，你可不可以支持我”

2.做领导之后，不是继续在“做事”层面做贡献，团队需要你做的，不是比以前做更多同样的线性的事，而是做不一样的事。

3.在任何阶段，都不要把主动权交出去--不管是交给一个职位、一个人、还是一个阶段。