几年前，听到斜杠青年这个词，斜杠青年指的是一群不再满足“专一职业”的生活方式，而选择拥有多重职业和身份的多元生活的人群。来源于英文Slash，出自《纽约时报》专栏作家麦瑞克·阿尔伯撰写的书籍《双重职业》。这些人在自我介绍中会用斜杠来区分。
我自从2016年进入人生下半场创业之初，就给自己的斜杠定义了管理顾问/职业导师/培训师/领导力教练四个角色，从大集团的企业高管转轨成为知识工作者，从职业经理人转身成为一名管理顾问公司创始人，踏上创业之路，身份标签发生了质变。转眼之间，已经为中小型企业服务了四年。
为了实现这次人生转场转轨，以终为始，重头再来，人生定位做自己喜欢的事，有价值的事，有意义的事，有趣好玩的事，新的座右铭代表了新活法：“读万卷书，行万里路，摆渡万人”，践行之，每年读书三百多本，坚持每天万步走，每年去国外徒步登山，每年每月举办公益私董会。
为了适应胜任新的角色，从自身累积的优势出发，毕竟在外企,央企,民企都曾经做过高管，积累了27年企业经营的实战经验，企业管理咨询角色是自己游刃有余的，多年前曾经有过进入大的管理咨询公司的愿望，今天也算圆梦进入咨询业了。除了工作经验外，边实践边探索，学习管理咨询核心技能，学习过程咨询，将此应用于参加客户的月度经营研讨会，现场诊断，望闻问切，以会代训，精进咨询技能。
培训师角色是自己喜欢的并且擅长的角色，自从2000年初任总经理后，自己亲自给团队做管理培训，成为自己的一种工作方式或管理风格，透过培训灌输经营理念，提升团队的管理技能及销售技能，效果显著，乐此不疲，学习转化再输出，自2001年参加培训《火凤凰巅峰成就心理学》，将其消化反刍再重新设计成大型培训课程，至今先后举办了13场大型培训，成为自己培训生涯中的经典精彩之作，很多学员今天谈起往事历历在目，终身难忘的一场培训。从业余培训师转型为专业培训师，系统学习培训师必备的核心技能，今年元旦来到三亚参加玛丽莲.阿特金森博士主讲金牌课程《立足奉献：国际教练型培训师培训》，8天系统学习了培训师，终于补上了专业化这一课。
循序渐进，进入到2018年开始选择教练课程，填补领导力教练这一角色的专业化，众里寻他千百度，最终选定学习加拿大埃里克森国际教练学院课程，系统学习《教练的科学与艺术》一至五模块，先后在企业里做了四百多场一对一教练，数十场团队教练。更清晰定位为高管教练。
创业之初，就尝试举办引力波私董会,私习会，高端私董会，探索试水这一私董会总教练角色，不知不觉已经举办了40场。
春节后正式探索如何才能实现优势互补协同效应？如何将自己的四个角色（管理顾问,职业导师，高管教练，培训师）融合为一最大化支持到客户？我在反复思考之后，在探讨一种新路子，尝试一种全新模式，这一项目就应运而生了……
模式设计项目构成：3+3+3模式，项目为期三个月，定位服务人群中高层管理者，三次一对一电话高管教练，每次一小时高管教练，半小时导师辅导，导师辅导就是跳出来，会站到更高的层面，给到学员一些反馈和建议。每一轮教练结束后，根据所有学员的共性问题和需求， 结合学员的教练合约量身定做开发线上培训课程，有的放矢，缺啥补啥。集导师辅导，高管教练，管理培训于一体，统合综效，3+3+3发挥指数倍增效应。
引力波领导力提升特训营项目应运而生，这一探索项目第一季五家公司20位中高层管理者参加，来自学员及企业的反馈效果显著，第二季7家公司22人参加正在进行中，至今已经做了120场高管教练/导师辅导，7场线上领导力培训。
导师辅导的专业化提升日程，一切都是最好的安排，经教练同学推荐初识EMCC(欧洲导师与教练协会)，2019年底刚刚引入中国，踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫，下一个精进技能导师提上日程。
多管齐下，齐头并进，成为一个平衡而和谐的斜杠青年！精进修行中……
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