1.心力成长
当真正看懂了这句话,就说明心力已经在成长了。之前一直向往那种被大众所认可的人,希望自己的行为被所有人都接受,最后发现,真正 做到这一点的人,99.9%的人都不是领袖。领袖是需要极强的心力的人。
不同岗位,不同层级的人,所需要的能力是不同的,这就是为什么在很多公司,有的人待的年头很长,业务能力也很强,人员也很好,大家对他也很尊重,可能会做到专家岗位级别,但确难以胜任管理岗位,哪怕初级管理岗。管理岗位越高,对心力的要求也就越高。
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2.现金流
比起回本周期,更关注现金流。
正现金流远大于负现金流。
正现金流(投入产出比):投入十台按摩椅,分佣模式,哪怕分佣百分之四十,收到百分之六十。
负现金流:投入十台,每台租金2000,押一付三就是2000x10x4=8万。
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