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樊登书店:重做的代价是最大的

樊登书店:重做的代价是最大的

作者: 小县城的樊登书店 | 来源:发表于2018-06-28 00:15 被阅读0次

    我是樊登书店肥城一店店长厚厚,这是我“每日一篇文章”第133篇:2018-06-27。

    每日一文,均与读书有关,为自己赋能,希冀为您赋能

    今日早晨同事请我帮她发布一个租房信息,她家房子要出租。于是,用我自己的58账号,用同事的手机号码,将这条租房信息发布出去。我自己认为是非常简单的一件事情。所以,当同事请我把租房信息的具体内容写到文章中的时候,确认是小菜一碟。真正写起来,才发现,没有这么简单,同事没有提前写好稿,需要现场想一个一个的具体内容。我说:“没关系的,不着急。”于是,同事想起来一项,我就打字写出一项,自我感觉打字还是非常快的节奏,让我快速打出来一行字,连看都没有看,直接选择了字体,没想到不到十个字,竟然有四个是错别字,于是,我将所有的字全部删除,再次打字,又一次选择相应的几个字,依然还是有两个错别字,于是乎,第三次返工,这次,我自己不再一次打10个字,一次只是打三到四个字,立马选择正确的字体,全部OK。作为同事,我能够感受得到前两次打错字给她带来的焦虑,出于同事关系,又不好意思说出来,只好任由我一次又一次重新再来。我自己看了一下手表,自己两次重新打印,总计总计用了接近3分钟时间,而我自己第三次打字,总计不到十秒钟时间。而本来属于我自己的三分钟,就这么让我狠狠地用重做给消费掉了!

    同事走了之后,我自己始终在想,如果没有自己想秀的心理在作祟,我肯定是10秒钟就搞定了那一句话的打字。而自己的这个不合时宜的心理,让自己不但在同事面前颜面尽失,更是消费掉了不应该消费的时间,这三分钟的时间是完全可以不这样消费的!

    由此可见,重做的代价是最大的!

    如果第一次就是一个一个地打字,也肯定用不了20秒,而最终用了三分多钟,就是重做的代价。樊登老师在《可复制领导力》中说,一件工作说五遍,才能够让做出来的工作更接近自己想要的结果。

    我想,我应该对自己说,一次就做好,不要出现基础错误,这是最快的做事方式!重做是最浪费时间和精力的事情!

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