领导是一门艺术

领导是一门艺术，它在我们生活中扮演着极其重要的作用。上周讲述了领导力前十一条原则，本周将其看完，将剩余部分与各位小主分享！

第十二条原则:授权法则。

有安全感的领导者才会授权予人。最好的主管懂得找到人才来做好计划的工作，而且又能克制自己在过程中横加干涉。成功的领导不是关乎于充实自己，而是关乎授权他人。伟大的领导者通过授予权力而获得权力。提升他人，你将更加出色。

第十三条:镜像法则。

看到别人怎么做，大家也会怎么做。伟大的领导者好像一直都表现出两种似乎—截然不同的特质。他们很有思想，但都非常实际。领导者通过对愿景的有效示范把镜像变成了现实。下属们可能会怀疑领导者的语言，但通常都相信他们的行为。领导就是示范！

第十四条:接纳法则。

领导者先找到目标，然后才找到一群追随者。而普通人却是先找到领导者，然后才认同领导者的目标。一旦大家有了共同目标，就会齐心协力地实现它，这就是“接纳法则”的内涵。只有人们同时欣赏领导者及其目标时，人们才会一直追随领导者。

第十五条:制胜法则。

领导者为他的团队找出一条制胜之路。所有实践“制胜法则”的领导者都相信，他们不成功决不罢休，因此他们没有退而求其次的计划。这样的信念支撑着他们继续奋斗下去。

第十六条:动势法则。

除非火焰已在自己心里燃烧，不然你不要指望它在别人心里点燃。领导者对实现目标充满激情，一直表现出自己的热枕。激情是创造动势的关键要素。领导者应该庆祝别人取得的成就，这样才能促进组织里动势的发展。

第十七条:优先次序法则。

我们想想当然地认为忙碌就意味着能取得成就。其实忙碌并不一定等于生产力，忙碌不一定等于成就。要安排优先次序需要领导者不断地超前思考，明白什么最重要。

第十八条:舍得法则。

领导者必须先“舍”后“得”。出色领导的精髓就是牺牲。牺牲是一种持续性的过程，并非一次性付出。

第十九条:时机法则。

领导者必须对局势有清楚的认识。当正确的领导者遇上正确的时机，就会产生令人振奋的结果。唯有在正确的时机正确地行动，才能带来成功。

第二十条:爆炸性倍增法则。

培养追随者，得到相加的效果；培养领导者，得到倍增的效果。如果发展自我，你会获得个人成功。如果发展团队，团队会取得进步。如果发展领导者，组织会获得爆炸性增长。

第二十一条:传承法则。

一个领导者长久的价值由其继承者决定。如果一位领导者能够使机构在没有他的情况下仍然取得成功，那么，他就是创造出了传承的典范！