你本来就很美
我不是一个随随便便的人，工作日下班的节奏肯定是坐地铁乖乖回家呀，可当地铁行程过半的时候，突然在俱乐部会员群里看到一条读书会的报名信息，一瞅时间：
嚯，不就是今晚吗？
果断交钱报名-下地铁-往反方向开进
当晚遇到了上边那些人，实话说好久没听课了，脑子起初还不太清醒，对于课程的期待是可以学习一种新模型去提升管理能力，顺便感受一下传说中的读书会~
一、开场游戏互动
Lucky老师做完开场后，让我们做了一个游戏：全体起立，10分钟内找到10个人分别来用三个词表达对自己的第一印象
说说这部分我的收获：
1.因为任务清晰时间限制且目标一致，我们在彼此交流时都努力在做一件事情-去挖掘对方的特点，效率应该是很高了，如果在自己做事时也可以有这几个要素，效率会提升很多；同时团队在做事时如果一开始有关愿景达成一致，冲击力会更强悍，瞧，我们不就是正在七嘴八舌地聊着嘛！
你好啊，你好有亲和力啊！
2.在彼此不熟悉的环境里，老师通过这个方式让我们彼此有了一个初步的链接，课程方式慢慢由最初的降落伞式向网络式转化，极大地调动了大家的积极性！
这在社群运营中也非常适用，像我在做社群时就刻意地去加入了这一部分，比如新建群的时候鼓励大家发自我介绍，后期会玩猜标签的游戏，比如每周一是我们的表白日，学员需要向班级里三位学员表白，强化链接。
二、提升效能的Grow模型体验
goal-reality-options-way forward
Grow模型
Lucky指引大家坐成环形结构，外围为教练，内层为学员，逆时针旋转提问一个问题换一个教练，以提问倾听不建议的方式引导大家找到自己问题的解决路径。
Grow问题清单
教练与被教练-Grow体验
当晚我主要厘清了自己在婚礼主持人这条路上的规划：
Goal:做兼职婚礼主持人（全职人家才不要嘞，我还准备着筹钱做龙兄合伙人呢，嘿嘿）
Reality:目前的积累
（1）10多次伴娘经历，擅长即兴和搞气氛
（2）头马和坚持星球的演讲主持积累
（3）咨询山海老师婚礼司仪学习及培训
Options:
同上
Way forward:
同上
每换一次教练，我就需要把前边的背景介绍一次，所以整个流程我大概说了八遍，思路清晰得不得了哈哈
这个环节啥感觉呢
最深的感触是大家的专注度特别地高涨，突然想到管理的本质就是要去满足大家的需求，在这个过程中，Lucky的授课由起初的降落伞到最后的网络式结构，学员之间高度链接，且教练过程有一种强烈的被重视被需求，这也是一种需要满足的体现，要管理别人先去满足别人，利他！
心流之夜感觉自己的积极性被极大调动且思路敏捷，棒棒哒！
网友评论