2019-04-07

缘起性空

具身认知，

一个团队在竞争的激烈的市场环境中，怎么获得胜出，怎么让一个团队发挥机能，是很需要管理能力的，

像是格力珠海国企，董明珠她是一个领导人带领下团队做好市场，是个很了不起的人物，

感觉团队的精神还是很重要，

沟通，跟领导 一致性，集体心流状态，这段需要改善好的，

一项很重要的任务，个人能力强，没有团队意识形态，拖后腿，很损耗资源，

帮忙这点需要注意清楚，

不在于领导的述说，而是在于每个队员的理解才是，上下同频，沟通一致性，

整合资源，其实还是不能抱怨人，能和你在一起的人都是最好的，

团队带的好的人的很厉害，购买她们的时间，懂得激励人，

人与人之间的关系最坚固的情感就是，互惠关系，

你是怎么帮助这个公司提升转化率的呢，做很好

怎么去行动呢？

自己怎么锻炼公司的团队吧，流量增长上去。

怎么和邓工他们沟通好。

跟黄总沟通好。

技术怎么实现自己怎么去沟通。

团队很重要，很重要，很重要。

这点需要注意清楚的

三数据线，他是很会算计算计成本，怎么去盈利。

而且她也很有信心，把五六年之后的收益想好。

这点人家很厉害，70多岁了创业，80岁才收货。货货

这也是锻炼自己沟通能力的一种途径。

这个做好了，收益也不小。

一定要说服对方让他们行动，一起配合去沟通

这点沟通能力需要特别强，组织规划的能力很重要