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中长期目标的制定策略

中长期目标的制定策略

作者: 巨晓松 | 来源:发表于2020-01-14 21:22 被阅读0次

中长期目标的制定策略

最近跟着永澄老师在做年目标,这是第三年跟他做年目标了。2017年做完,只是感觉自己懂了,但是目标没实现。2018年,感觉自己做的不是特别好,比较牵强,但是到年底发现自己的期待全都实现了。今年年目标的课程进行了较大的改版,更容易完成,课程的含金量也非常高。本文算是学完课之后,自己的体会。

一、找到自己真正想要的

或者是找到自己满意的期待,这个“满意”有几个标准,怦然心动、没有不行、对自己满意度提升非常大的期待。这一步十分关键,因为我们在大多时候都不知道自己想要什么,或者以为自己想要,但是不是真正想要。所以要反复澄清,找到期待背后的期待,只有这样才会找到自己真正要解决的问题。可以拿笔写下来,反复问自己。

二、想象自己期待达成后的意象

找到自己满意的期待后,想象自己期待达成后的样子,自己是什么感觉,看到什么、听到什么,摸到什么、闻到什么,感受到了什么,都有谁会和你分享。找到自己真的想要的期待,再形成期待达成后的意象,就会有发自内心的驱动力,或者来自期待的牵引力。

三、制作地图(规划计划)

从现在的你,到想要的那个地方,要经过什么样的路径才能达到,有哪些里程碑事件,可能会遇到哪些障碍问题,针对性地准备哪些方案,有谁会为你提供帮助,如果掉进坑里怎么办。把这些问题罗列下来,就会形成实现期待的路径图,中间会有一系列的目标。仔细想想这些目标实现了自己的期待会成为现实吗?把这张图完善,当然也有可能会是一片迷雾,但是你要有解决方案。

四、开始第一步

最小的行动是什么,如何持续下去,那么,开始吧。

DA问题

你想要的是什么?

你的注意力在什么地方?

这次学习对DA问题有了新的理解。或者说对价值有了新的理解。我们的注意力放在什么地方,要放在有价值的地方,什么东西有价值呢。

解决了什么的问题,满足了什么样的需求,决定着我们的价值。

比如我这一个小时用来看小说,满足了自己的心灵上的需求,对我来说就是有价值的,但是对别人来说是没有价值的。但是这一个小时我用来帮别人做事,那就是满足了别的人的需求,对别人是有价值的。这一个小时用来学习,提升能力为得是未来能够解决自己或者别人的问题,就是有价值的。

几个很好的问题

  1. 你想要的是什么?
  2. 它对你来说,为什么那么重要?
  3. 当它实现了之后,那会是什么样子?
  4. 在那以后,你会成为一个什么样的人?
  5. 如果这件事情有价值,你在解决什么问题,会给谁带来价值?
  6. 我面临的风险是什么?
  7. 我拥有的资源是什么?
  8. 我要养成的习惯是什么?
  9. 我要取得的成就是什么?

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