Day 2028：学习

#组织行为学

来自李育辉 组织行为学讲义

第一，由团队领导牵头，发动团队成员分享经验。每次领导都会提前确定好时间、地点，然后隆重地邀请每个人轮流上台，把各自的看家本领以演讲的方式分享给其他成员；

第二，没有重大任务时，团队成员会被随机分成不同小组，模拟完成一台手术。成员之间还会互换角色，医生可能变成麻醉师，麻醉师可能变成护士，护士变成主刀医生……借岗位角色的互换来熟悉其他工种的工作内容和需求，培养默契；

第三，团队要在真实的手术后进行复盘，并且邀请团队外成员旁听。复盘的重点是手术过程中出现的不尽如人意的情况。例如，全体成员没能按预定时间完成手术，或者麻醉剂的用量比预想的要多等。复盘会上，所有成员都需要参与讨论，一起剖析原因，并从中总结可以作为前车之鉴的经验。